面对严峻的新型冠状病毒肺炎疫情，新疆油田产能建设积极组织协调，克服各种困难，做到疫情防控与生产经营两不误。截至2月9日，新疆油田公司开发公司累计动用钻机67部，开钻189口，完钻44口，日进尺1727米，年进尺69.42万米，完成进尺比例26.3%，各项工作均走在前，为完成全年产能建设任务奠定了坚实的基础。

　　在疫情防控阻击战中主动作为

　　按照新疆油田疫情防控应急总指挥部的安排部署，开发公司党总支全面落实疫情防控工作方案措施，坚定坚决打好疫情防控阻击战。

　　每天对所属员工进行健康排查，上报防控信息。为做好疫情防控的宣传工作，加大了宣传力度。通过微信群、QQ群、办公场所电子显示屏、宣传栏等发布疫情信息和普及防控知识。各项目部对外关闭杜绝外部人员进入，建立人员信息档案，摸排留守值班人员外出与返回信息，建立人员体温台账、安排专人每日三次统计人员体温情况，将食堂就餐由集中就餐调整为单独就餐制、增加餐具消毒时间。多方途径，紧急筹措口罩、消毒液、酒精、体温计等防疫物资。建立线上沟通平台，每日了解驻守员工心理状况，开展心理疏导，及时传达上级文件精神，提高员工思想意识。

　　在生产经营攻坚战中主动担当

　　自疫情发生以来，开发公司成立疫情防控工作领导小组，制定了防控工作方案和处置预案，要求主管领导坚守岗位，严格人员管理。受疫情防控影响，造成钻井现场人员和生产物资紧缺，部分钻机出现等停，严重影响钻井生产，生产运行部门紧密跟踪现场动态，安排专人负责每日生产信息的收集与报送，及时通报工作进度，掌握各项工作进展。目前，已协调为承包单位办理各类生产车辆通行证205份，快速组织应急保障车辆完成柴油、钻井液化工料、定向工具、钻井管材、生活用水等物资配送，测井、固井人员、设备能够及时入场作业，有效减少了现场等停。

　　各项目部相关专业坚持驻地值守靠前指挥，积极落实钻井前置项进展，冬坐钻机调配、区块方案设计、开工检查验收及时协调解决现场施工及开工起步影响因素，在做好疫情防控工作的前提下，全力组织生产。截至目前，第一项目部动用钻机19部，正钻19口，钻井进尺达到15.33万米，同比增加12.57万米；第二项目部动用钻机12部，正钻8口，钻井进尺达到8.26万米，同比增加4.94万米；第三项目部动用钻机36部，正钻26口，钻井进尺达到29.64万米，同比增加17.72万米；公司所有钻机平稳运行，安全受控。

　　在复工复产集结战中主动谋划

　　在做好疫情防控和安全保障的前提下，开发公司积极投身到复工复产集结战的忙碌准备中。

　　一方面，开发公司全力克服受疫情影响的不利局面，与油田公司相关处室积积极沟通协调，保障了油藏评价、产能建设后续工作合规运行。不等不靠，积极组织科室人员居家办公，针对受疫情影响的问题进行分析和制定下步措施，修订经营管理职责、分析投资构、以及对2020年投资管控工作开展策划，加紧完成钻井、地面工程招标前期准备工作，为复工后迅速启动招标工作奠定基础。

　　另一方面，生产运行部门细致梳理前置项业务办理进展，集中完成各类报审材料的编制，严格内部资料审查，实现“报出即是终审”，避免报审材料反复修改。同时根据生产需求，合理优化报审顺序，重点保障高产浅钻区块及产能规模较大的区块进度，确保更多钻机能顺利上钻。计划疫情结束后抽调项目部相关业务人员开展前置项攻关，优选业务精熟、合作顺畅、公关能力强的咨询服务单位协助，力争实现各行政区一次报审。同时安排专人跟进上会、审核等节点进度，定期报告进展，提前做好资金需求，简化付款流程，力争压缩办理周期，为快速上钻创造条件。

　　没有不可逾越的冬天，没有不会到来的春天。在油田公司党委的坚强领导下，开发公司积极发挥党支部战斗堡垒作用，坚定信心，认真履职，用实际行动继续在疫情防控阻击战、生产经营攻坚战、复工复产集结战中贡献力量。（张海燕）