央广网科技4月10日，搜狐视频宣布其自制剧《匆匆那年》主题音乐将由中国好歌曲学员制作。搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳现身会场，并与央广网科技等媒体进行了沟通。张朝阳表示，自制剧的盈利模式清晰，各大视频网站都在发力。随着自制剧的广泛兴起，也会担心拍自制是一步臭棋，能否成功的关键在于细节。

　　据悉，《匆匆那年》改编自80后作家九夜茴的同名畅销原著小说；该剧共十六集，每集45分钟，采取周播模式，于8月4日开播。

　　成本高点也便宜 怕是臭棋

　　对于网传搜狐视频自制剧投入成本过亿的说法，张朝阳未作回应，但明确表示搜狐视频今年对自制剧的投资增加了很多，《匆匆那年》相对于之前的自制剧投资有了大幅增加。据悉，搜狐针对自制的投入将是2013年的2倍，自制内容的流量产出将是去年的4倍。

　　对于水涨船高的成本，张朝阳表示，即使真的过亿，“比起采购成本来说，还是蛮小的一个数字。”这一点在公开报道中可见一斑，业界预计腾讯视频拿下《中国好声音第三季》花费的整体版权费用达2.5亿元。

　　张朝阳进一步表示，“自制的优点是成本比较低，缺点就是做出这个东西不能保证它一定是成功的。因为在市场上买的话，一定买已经成功的，或者被电视台播出已经经过很多选择的成功的，但是对于自制优缺点就是这样的。所以对于自制的话，特别害怕是一步臭棋，放一个鞭炮，这个二踢脚放不响是最害怕的，因为完全有可能。”

　　那成功关键是什么？张朝阳认为，管理团队对内容的把握和拍摄团队的认真细致，缺一不可。

　　商业模式清晰 路好走

　　随着成本的拉升，对于盈利模式的要求也在提高。对于这一点，张朝阳表示，自制剧的商业模式已经被美剧和韩剧充分实践，不需要什么创新，只要规模做大。

　　目前自制剧的盈利主要靠贴片广告、用户收费和品牌植入三种，贴片广告占绝大部分。张朝阳认为广告模式来讲是一个非常好的模式，模式有精准的特征，可以根据用户喜好跳出广告内容，光这个就可以支撑整个电视剧未来的模式。

　　而植入广告不是一个可延展的模式，只是一个小打小闹模式，眼球多了才可以卖得多。用户收费大多是去广告的，也不是主流。但随着支付手段的方便多样，对时间较短的电影收费即将开始。

　　对于自制电影，张朝阳表示电影没考虑涉足。因为要做的话，肯定是要商业模式先成立，电影商业模式正在成立，会在成熟之后再考虑。

　　不太相信并购这些东西

　　当有记者问及视频行业的并购趋势，张朝阳说：我本人不太相信这些东西。

　　张朝阳表示：“有时候两个加不一定能做好东西。”“对于一些兼并重组无论是业界观察和媒体，甚至是投资人，投资资本市场，有给予过多的价值给它，而忘记了每天的一个企业内部的内生性的由管理和对于技术的创新、产品创新的追求，这个所产生的爆发力是被媒体所经常忽略的。”

　　相对于并购，张朝阳更相信公司内部卓越的感觉和创新。“创新不是一下子，创新来自于细节长期的追求。”

　　但同时他也坦承，这些行业并购，对都搜狐视频来说，会有一些压力。（文/殷雨婷）