立足优势，创新产业发展模式

　　按照“产业先行、四轮驱动、共建共享”的思路，礼泉县因地因村制宜，精准靶向施策，做到产业发展长短结合全覆盖，确保有意愿且有发展能力的贫困群众至少有一个中长期产业项目。依托全国“两高一优”农业示范县、全国果业强县优势，在平原地区发展早熟苹果和设施农业等时令水果，中部“旱腰带”地区指导发展石榴、葡萄、御杏等特色杂果，北部山区发展优质苹果。目前全县设施大棚和特色农产品栽种植面积达到2.68万亩，户均年产业增收450元。大力实施“支部发动、能人带动、园区拉动、金融推动”，为产业发展注入了源头活水。

　　增强内力，创新扶贫扶志方式

　　礼泉县以大力弘扬社会主义核心价值观为抓手，全方位激发脱贫攻坚强大内生动力；充分发挥“小戏之乡”优势，成立小戏振兴发展领导小组，制订小戏发展规划，出台小戏创作奖励机制，培育从事小戏创作的新老业余作者30余人，戏迷自乐班100多家，群众演员千余人，深入72个贫困村，逐村演出230多场次，惠及群众10万余人次。深入开展“明理、自强、感恩”主题教育活动、“脱贫之星”“致富能手”评选表彰活动、“道德评议”、“文明家庭”等精神文明系列活动等，激发了群众自我教育、自我管理、自我服务、自我监督的积极性、主动性和创造性。

　　真改实改，创新问题整改路径

　　该县始终把问题整改作为一项重要的政治任务来抓，紧盯不放、真抓实改，力促各项工作再提升。县里对各级各类每次反馈的问题，按照“一个导则、一个流程、一个清单”程序着力强化问题整改，形成“对照排查、集中整改、检查验收、销号清零”整改工作闭环，确保问题真改实改严改。各级领导及帮扶队伍全面落实“一线工作法”，进村入户，查收入吃穿、查住房教育、查医疗保障，摸问题访民情，全面解决“两不愁、三保障”突出问题。目前，中央省市各级各类已反馈的问题已全部得到整改。

　　强力推进，创新统筹调度方法

　　礼泉县委县政府着力构筑党委政府主推、部门协调推进、社会各界参与、干群携手攻坚的大扶贫格局。县里将脱贫攻坚权重由5%提高到30%，从全县各系统选调骨干力量组建脱贫办，与县扶贫局合署办公，一季一攻势、一月一主题、一周一重点，清单式整改，消号式推进。深入开展“五查五问”，以上率下转变作风，层层递交“军令状”，厘清每名领导干部脱贫攻坚责任，扎实开展遍访研判。县委主要领导带头遍访72个贫困村，入户研判573户。全体县级领导和镇办主要领导带头遍访，逐户研判，一户一户解决群众的实际问题；县委各常委按职责分工逐一对包联镇办党委书记、镇长、扶贫办主任进行谈心谈话，征询意见、指出不足，实行“一岗三查”，激发脱贫攻坚创造力，着力推进脱贫攻坚的有序有效开展。

　　真抓实干，创新“三督一考”形式

　　该县立足督导督查督战，创新“三督一考”机制，确保各项工作“顶针式”压实压牢推进。县委常委会定期听取县级领导履职汇报，综合研判、梳理归纳，对包联镇村脱贫攻坚工作点评排名，对排名靠后的提醒谈话、督办整改；人大主要领导挂帅成立督导组开展轮番专项督导，培训督查干部，纪委跟进督查问责，常态化开展专项督导。定期抽调有关部门及镇办骨干人员，成立督导督查队伍，对各镇办、相关部门脱贫攻坚综合研判，全县扶贫领域作风问题提醒谈话23人、诫勉谈话3人、通报批评61人，党政纪处分15人。着力构筑务求实效的“全员抓脱贫、聚力促落实”的工作机制。

　　礼泉县通过强力推进“五步同创”工作举措，大大增强了脱贫攻坚的成效和成色，确保如期实现脱贫攻坚目标。