图为上海时装周组委会副秘书长吕晓磊。资料图
以“无界”为主题的2018春夏上海时装周已闭幕，作为10月不可错过的时尚盛会，无论是设计师挥洒才华、品牌聚集能量展示，还是高水准行业论坛，都吸引了世界目光。近日，新华网就此采访了上海时装周组委会副秘书长吕晓磊，听她讲述上海时装周的“求深求新”发展之路。
有着20多年时尚行业从业经验的吕晓磊，长期致力于中国原创设计的扶持和推广工作。干练的短发、简单的妆容，言谈举止间亲和力十足。接受采访时，吕晓磊因工作熬夜带着些许疲惫，可话题一聊到上海时装周，她立即进入了状态。“上海时装周要走符合自身发展的道路，通过时装周这个大平台来服务好中国时尚行业上下游的方方面面，做好自己。”
求深：“上海时装周未来会把服务做得更细致”
从“创意”到“生意”，为打造亚洲最大设计品牌订货季，本季上海时装周可谓“火力全开”。7大商贸平台总面积超过30000平方米，参展品牌也达1200余个。其中，MODE的33个参展Showroom，多数都是“老朋友”，复展率超过75%。
面对这样的成绩，吕晓磊觉得还远远不够，“大家看到的东西还在面上。”她举例说，比如MODE的场地一直在变化。如果以后有一个相对稳定的场地，就可以节省很多精力，把体量、规模、深度做好。“虽然现在规模提升了，但做的还不够。目前只是把人放进场馆来，没有做具体的对接或定向的邀请。”她表示，未来在上海时装周的商贸交易版块，将对展商和专业观众做进一步深度化、定向化的服务，做好买卖关系之间的嫁接。
吕晓磊表示，比起扩大规模，她更希望把现有的体量做得更深，把服务做得更细致。“服务是很细致的工作，做得好不一定立刻看出来，但一旦看出来会起非常大的作用和效果。”
相较于往季时装周，本季参展品牌更关注交易量。参展品牌也从往年的关心是否拿到订单，变成这次关注拿到多少订单。在吕晓磊看来，时装周期间的买卖关系和供需关系正在越来越稳定地发展和提升。“三年前，我们开始做尝试性的展会，觉得时装周就是秀一秀、推广下。但现在，我觉得时装周的使命是加强贸易的建立、品牌的推动、设计师的推广。”
对于日益丰富的秀场、论坛、展会活动，吕晓磊表示并不担心会因此分散大家的注意力。相反，她希望通过更加多元的时尚活动，吸引更多人去他们想去的地方。她认为，参加时装周的人选择面越广，说明整个时装周活动办得越成功。
求新：“做好自己才能保持竞争力”
与全球各大知名时装周相比，上海时装周还很年轻，但年轻不代表竞争力弱。上海时装周在国际时尚圈的知名度和影响力正日益扩大，越来越多的设计师、买手们会在参加完某个国外时装周后说“我们上海见”。
本季恰逢上海时装周成立十五周年，从起初的摸着石头过河，到现如今取得的各项突破，吕晓磊说，一路走来磕磕绊绊，最大的感受就是“痛，并快乐着”。
“整个时装周组委会只有二十多个人，这么小的团队支撑这么大的时装周，太辛苦了！我一年只有时装周一个工作，没有其他内容，这季时装周结束筹备下一季，下一季结束接着准备再下一季……”吕晓磊坦言，日复一日的“时装周单曲循环”，有时也会觉得无聊，但看到设计师、买手、参展品牌在时装周上都有所收获，她又觉得很欣慰。
为了让时装周多一些新鲜感、有更多不同的玩法，吕晓磊和其团队通过不断探索、求新求变，会在每一季时装周中加一些不一样的内容、做一些不一样的尝试 。
上一季上海时装周首次推出了顺应大众消费结构升级趋势、提升大众时尚消费体验的B2C平台——时尚周末，这一季上海时装周又全新推出了发布推广平台——XCOMMONS诸色会。吕晓磊希望，通过诸色会与品牌共同探讨如何用跨界进行“商品的艺术化”和“艺术的商品化”，做更深层次、具有商业价值的活动。“新的尝试并非都是成功的，但是不尝试怎么知道是否会成功呢？”
作为一个年轻的时装周，上海时装周通过筑平台、树品牌、育人才塑造了自己的核心竞争力。近年来，随着平台商贸功能的完善和内容板块的不断丰富扩充，时装周版图的扩大和呈现形式的不断升级，上海时装周更深入地为上海国际消费城市建设、促进产品创新和服务供给升级提供了坚实的产业支撑。
面对时装周带来的诸多“促进”，吕晓磊坦言，想在激烈竞争中有竞争力，就要做好自己，做出自己的特色。“不要局限时装周是什么，而要自己找到时装周能做什么、能帮助到哪个产业。”同时，她也表示，时装周的发展离不开中国经济快速发展的大环境。“上海时装周是和零售市场、时尚品牌和设计师的发展一起成长起来的。”
编辑：
林馥榆
关键词：
上海;时装周;时尚
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