央广网济南9月14日消息(记者 刘海奎 通讯员 陈庆杰)自上次党代会以来，中铁十局党委全面贯彻党中央“四个全面”战略布局，以“踏石留印、抓铁有痕”的实干精神，全面深化企业改革、落实全面从严治党，取得了显著成效。四年来，企业的综合实力显著增强、社会影响力快速提升、职工幸福感不断提高，企业发展更上新台阶。
“党建工作充满活力，企业发展才动力充沛”
“现在项目党支部书记找到了自己的定位，知道了该干什么、怎么去干，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得以充分发挥，项目想干不好都难。”中铁十局蒙华项目党工委书记石明友在蒙华铁路党建主题活动中接受采访时说。
2017年以来，中铁十局党委已相继在济青高铁、郑阜铁路、宁波地铁、董家口港等重点工程项目开展了12次党建主题活动，抓基层、打基础、鼓士气、聚力量，激发基层党建工作活力，助推企业生产经营等各项工作。截至8月底，各重点工程项目均完成了集团公司下达的阶段性生产任务指标。
四年来，中铁十局党委突出思想引领，强化理论武装，建立了完备的党委中心组学习制度，特别是上级党委派员参加下级党委学习制度，提升了干部队伍综合素质，凝聚了改革发展共识;深入开展群众路线教育实践活动、严格执行“八项规定”、组织“三严三实”、“两学一做”等专题教育活动，落实“两个责任”，让全面从严治党落地生根;配齐配强党群干部，规范基层 “三会一课”等党内组织生活制度，完善党员信息管理，创新运用“互联网+”激发基层党建活力;倡导“争先”文化，推进精神文明建设，以“媒企联动？走进中国中铁十局”活动为载体，塑造良好企业品牌。
“‘媒企联动？走进中国中铁十局’新闻采访活动已经成为股份公司品牌活动，邀请主流媒体深入企业、了解企业，在推进党建工作、宣传企业形象、凝集改革力量中发挥了巨大作用。” 中铁十局党委副书记李海峰在讲话中讲到。
四年来，集团公司党委共命名党支部建设示范点60个、红旗项目部33个、表彰优秀共产党员156名。同时，荣获“全国企业文化优秀成果”奖，一公司荣获“全国文明单位”称号。
“生产经营好了，企业就有了发展的底气”
“2016年，我们生产、营销两大指标又实现了历史性突破。这几年来年年都有新突破啊。”在中铁十局四届一次职代会报告讨论时，职工代表们激动的议论着。“生产经营好了，我们的企业才更有发展的底气。”
四年来，面对世界经济艰难复苏、国内经济下行压力较
大的挑战，中铁十局确立“深耕山东，依托两翼”的市场布局，推进区域经营体制机制改革，形成了经营开发中心、区域指挥部、经营办事处、各自分公司等上下协同、相互联动的区域经营立体化架构体系， 不断优化产品结构，在巩固传统铁路公路市场领域的基础上，加大开拓城轨、房建、物贸、勘察设计、城市综合管廊等新兴板块力度，市场结构调整科学有序、层次提升。
“管住项目、管好项目，不断提升标准化管理水平，实现提质增效促发展。”中铁十局总经理李学民在2017年深化项目管理推进会上强调。持续深化生产组织体系改革，推进项目精细化、标准化管理，生产要素配置更加高效，安全质量管理更加严格，科技成果广泛应用，企业的施工生产能力得到大幅提升， “干好活、不出事、把钱背回来”成为了广大项目管理者的普遍共识。
四年来，中铁十局累计实现完成新签合同额较上一个四年增长35%;实现营业收入增长46%;实现净利润增长33%。新增省部级以上工程奖55项(其中鲁班奖2项)，新增省部级以上科技进步奖41项、工法57项、专利授权260项，获“全国优秀诚信企业”等42项国家、省部级荣誉，这些成就的取得都助推了企业更有底气的发展。
“以壮士断腕的魄力，将改革进行到底”
“听说四公司和六公司重组了，新成立的四公司要搬到南京去?”一位原四公司的老职工询问到。“这个重组我支持，企业从徐州落户到南京，发展的机遇更多了，市场潜力更大了。”这是中铁十局大力推进子分公司改革的一个缩影。
四年来，中铁十局结合企业自身发展需要，推进了五公司与上海公司、八公司与天津公司、四公司与六公司、爆破公司与青岛公司合并重组，将原有的23家企业整合优化为17家布局合理、功能定位清晰、资源效应明显的“83321”子分公司(8家综合+区域公司、3家专业公司、3家建筑业相关公司、2家外经公司、1家合资公司)。通过改革，各个子分公司干劲更足了，企业各项指标均实现了快速增长。2016年，一公司、三建公司经营规模首次突破100亿元，实现了历史性跨越。
“遇万难需放胆，破困局要智慧”。中铁十局在深化改革中坚持以党的建设为引领，以提升企业发展质量为主线，以体制创新、机制转换为突破口，不失时机推进16项改革工程， 完成了股份公司100项重大改革任务和集团公司85项改革重点工作，在企业管理制度、组织机构调整、资源优化配置、生产营销一体化改革、区域经营管理模式、施工生产组织模式、作业层队伍建设等方面，实现了全方位、立体化的变革，进一步理顺了企业管理各项关系，激发了企业活力，提升了企业整体竞争力。中铁十局成为全国第10家拥有“三特三甲”资质的建筑施工企业，2016年人均劳动生产率较2012年增长154%，高于中国中铁平均水平。
“提升职工幸福指数，汇聚发展力量”
“我们要坚持以人为中心的发展思想不动摇，千方百计为职工群众办好事、办实事、解难事，构筑人和企兴的良好局面。”中铁十局董事长、党委书记杨兰松在讲话中强调。
一直以来，中铁十局党委始终秉持“知恩、感恩、报恩”核心价值观，感恩广大干部职工在企业改革发展中的付出和奉献，用实际行动践行“”发展依靠职工、发展为了职工、“以人为本、同建共享”等理念，切实提升职工的幸福指数，不断汇聚企业发展力量。在保障职工权益上，规范了职代会制度，职工(代表)大会召开率达到100%;广泛开展创建“工人先锋号”等劳动竞赛活动，激发了职工建功立业、奉献企业的热情;在解决职工后顾之忧上，建立企业年金制度，实施大病医疗补助，四年来累计投入“三工建设”、“三不让”承诺、“送温暖”等资金7255万元，推进“幸福之家”建设，改善生产一线和后方基地生活条件、开展帮扶慰问，彰显人文关怀;在共享企业发展成果上，建立职工收入稳定增长机制，2016年全局在岗职工人均收入较2012年增长43%，年均增长7%，真正做到了发展成果与职工共享。
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