中国国际经济交流中心副理事长 魏建国

　　德国总理默克尔现在中国访问。中国、德国，这两个国家都重视实体经济，都重视出口。这两个国家有大量的外汇储备，同时这两个国家现在面临的问题最多，面临的社会责任最多。我同意这个看法。 

　　中国经济转型，根本关键在于企业家的思路，在于思路的改变。三个理由，第一个，中国研究议事，日本、韩国、德国以及美国在实施经济转型过程中，提出了企业家的主要的思路，德国工商部长罗斯告诉我们，中国很像德国在七十年代初期，我说为什么？他提到两个词，一个词，“比较粗矿”，我比较同意，中国目前所得的经济是靠了劳动力的低成本，靠污染，靠能源消耗。但是要看到，我们更大的隐患有两条，一是企业家的精力，二是企业家粗放式的管理和经营。

　　中国的机械制造，要占据整个世界制造业的高峰，必须要走一套精细化的路。如果走产品的精细化，必须要走人的精细化。德国提出用他国民经济收入35%，培训德国人员，所以德国的铆工、钳工、焊工包括他的电脑的操作人员非常的精细，这是来自他的企业家有一个精细的管理。

　　在德国的时候，看到西门子，看到盖斯，看到汉莎公司，我在美国跟星巴克公司的老总说，他说咖啡不是一个很简单的东西，他说星巴克卖的不是咖啡，我说卖的是什么，他说是服务的，只要一个客户一进门，他就知道这个客户在这喝短时间的咖啡还是长时间的咖啡，是想看报还是跟客户聊天。我从心里佩服他，这些是我们要借鉴的。包括印度，印度以前只是做钢铁，现在一手硬一手软开始做软件。难道说中国企业家不行吗？中国企业家是完全可以的。

　　前些年我到瑞士，我看到阿尔卑斯山，我就想到一个老鹰的故事。这的老鹰寿命最长的70岁，但是在35岁到40岁期间，老鹰发生了很大的变化，它的爪子老化，抓不住兔子等猎物，翅膀也不好了。摆在老鹰面前的有两条路，一条是安静地等死，还有一条就是去阿尔卑斯山，寻找一个地方，静静地待5个月、150天。这150天里，老鹰不停的用嘴敲打山上坚硬的石头，敲掉老化的部分，然后重新长出新的。有时候很痛苦，不能吃不能喝，是一种非常艰难的状态，然后等到嘴和爪上长出新皮以后，再用嘴和爪把自己钙化的羽毛全部吃掉，然后就长出了新的羽毛，这个时间需要老鹰心无旁鹜忍受折磨和痛苦，但是这150天过去以后，老鹰又赢得了今后45年的生命。一个老鹰是这样，一个国家、一个民族何尝不是如此。我们今天说改革，关键是我们要有一个路子，要有一个方向，要有一个总体的路线图。

　　我们企业在整个的转型中，有两个路可走，第一我们的方向，首先是服务贸易，台湾转的时候就转的是制造业，现在我们的妇幼、婴儿比较多，服务得更多，婴儿的服务，老年人的服务；第二个就是“走出去”，利用当前我们存的外汇，这个主要就是要有一个过渡期，不是现在转型就可以转的，一般要计划三五年，才可以起到效果。

　　更重要的是，我觉得在这个过程中，有两个地方是突破点，一个就是财税体制和金融体制的改革。第二个是当前的财税，一些不符合企业转型中的税费不仅要取消，还要给企业活力和后劲。这个是广大就业大学生，也是我们现有企业转型的迫切需要。

　　有人问我，中国经济转型到底需要多长时间。我说，从目前国外的经验来看，这个过程是一个非常长的过程，是一个潜移默化、默默无声的过程，但关键的问题是，所有的企业脑子里面要真正把服务、把精细做好，这就成功了一半。那另外一半是什么？另外一半，我个人认为，就是我们最大的社会公益事业。企业转型不要在以利益为主，而是要以老百姓为主，以生态为主，以我们和谐幸福为主，为我们子孙留下的家园为主，这个是最大的幸福。