作者 宏皓
影视巨头华谊兄弟遭遇上市八年以来首次业绩下降。3月末，华谊兄弟发布的2016年年报显示，去年华谊兄弟营收35亿元，同比下降了9.5%；净利润8亿元，同比下降了17.2%，而且，扣除非经常性损益后，净利润更是大幅下滑，亏损了4018万元。华谊兄弟的股价也从2016年一路下滑，从20.6元降至目前的8.3元，下跌了将近60%。
华谊兄弟的业务主要有影视娱乐，占总收入的73%，还有实景娱乐、互联网娱乐、以及产业投资与股权投资。而2016年的净利润主要来自于投资收益，参股英雄互娱使华谊兄弟在2016年取得了1.09亿元的投资收益，出售所持掌趣科技的部分股份，更是取得了10.16亿元的投资收益。
其实，华谊兄弟业绩的下滑，主要是由于票房收入的“疲软”。根据华谊兄弟的年报显示，华谊兄弟在2016年上映的《我不是潘金莲》、《罗曼蒂克消亡史》、《魔兽》等10部影片共实现国内总票房收入约31亿元，这一数字与华谊兄弟在2015年时的43亿元总票房相比相差一大截。
对于电影票房的惨淡，华谊兄弟说是在院线放映等终端链条上话语权薄弱。去年，冯小刚和万达王健林、王思聪的“口水仗”更是霸占了各个新闻的头条。
虽然一部影片的票房高低最根本的还是在于影片的内容质量，但是终端话语权的大小，也能够在一定程度上影响相关影片的排片，而排片又会直接影响到票房的结果。因此，影视公司如果想获得更大的利润，拥有终端市场的支撑也就显得越发重要了。
认识到自己在终端放映市场的不足后，华谊兄弟就开始进行了调整和布局。数据显示，截至2016年年底，华谊兄弟累计建成并投入运营了19家影院，其中在2016年新开业的影院，就增加了4家。而在2017年，华谊兄弟又通过其全资子公司华谊兄弟互娱投资有限公司，斥资了7885万元，参与了大地院线的定增计划。
不过，华谊兄弟目前的影院投资只是刚刚起步，跟国内院线的巨头相比，还有很大的差距。而对于华谊兄弟自身而言，除了要加快布局院线外，其需要兼顾的业务还有很多，既要保证影视制作环节的稳定发展，又要在游戏等“泛娱乐化”领域进行新的拓展。所以，在这样大扩张、大跨界的背景之下，华谊兄弟能有多少资金和精力投入到终端放映市场，还有待观察。
华谊兄弟的出路和“钱途”在哪里呢？华谊兄弟的出路和“钱途”与中国文化产业的振兴联系在一起，中国的文化消费市场是排在世界第一位的，可是中国的文化产业发展的并不好，文化企业不能提供足够多的优质文化产品来满足大众的需求。华谊兄弟应当抓住机遇，打造一条文化产业链，制作大量精美的文化作品。只有不断提供优秀的文化作品，才能获得更大的市场和更高的利润。是金子总会发光的，优秀的文化作品谁也限制不了你，谁也挡不住你发展壮大。观众的眼睛是雪亮的，观众只喜欢好作品。好的作品的前提是有好的剧本，好的剧本需要好的作家。因此，首先从上游形成激励机制，给作家足够的激励，让他们写出好作品。有了好作品再包装演员，不停的包装新演员，每个月推出一批，让真正有才华的人有机会展示自已的才华，做到人尽其才。然后再进行资本运作，整合网络渠道和院线渠道。用优秀的文化作品和打造的文化产业集群拿下中国文化市场，用中国文化产业集群去拿下世界文化市场。
宏皓：
中国金融智库首席金融学家、中国金融家俱乐部主席、中国金融促进会会长、中央财经大学证券期货研究所研究员、北京交通大学客座教授、中经产业基金理事会秘书长。
25年从事金融投资理论的研究和实践，指导各地政府产业投资基金的建立及运作，帮助地方政府用金融创新搭建多元化的投融资平台实现转型升级。中国讲金融最权威的专家。
近10年来著有《理财决定命运》、《融资决定成败》、《金融学家给你的七封信》、《中国未来经济模式——互联网金融如何助推中国经济转型升级》等24部著作。
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