央广网北京1月28日消息（记者佟亚涛）据经济之声《天下财经》报道，过去的一年，资本的大潮几度吹皱春水，但对创业者刘正来说，就像是一只蜗牛背壳前行。很多伟大的公司都诞生在冬天，真正属于未来的公司，依然懂得如何成长。因此，我们相信：创业，依然是新年的动能。
大年三十，湖南籍的创业者刘正没有回湖南老家，而是和家人一起在北京吃年夜饭。春节七天假期，刘正只打算休息一天，其他时间都将是“战斗”的状态。
刘正：“春节就在北京，因为春节可能还有好几个朋友和投资方要谈好多的生意。大年三十陪家人一块吃个饭，初二睡个懒觉，不排除初二或者初三外面见一些朋友，开始筹备明年的事情，所以创业没有春节，可能每一天都是创业。”
刘正，今年36岁，互联网概念餐厅湖南米粉人人湘的创始人、香橙互动创始人。
经过两年半的努力，2016年夏天，人人湘的店面估值已经过亿元，发展势头相当好。可就在那个时候，刘正宣布了一个决定：把人人湘实体米粉店与人人湘系统供应商——香橙互动分家，同时，他退出人人湘实体米粉店的管理团队。
刘正：“很早就想过把公司做一个分拆。我其实是两家公司，一家餐饮，一家互联网，餐饮需要事无巨细，互联网可能是需要天马行空的。我那时候两线作战，两头都要顾，如果说只是一头，有可能跑得更快。”
刘正的这个决定，还是让很多人不解。想当初，“北漂”的刘正想在北京找一家正宗家乡味道的米粉店，找遍全北京没有找到，于是生成一种创业情结；决定创业后，为了找到最对味的米粉，刘正“七下湖南，三天吃了四十多家店，一百多种米粉，最多的一天吃了11顿、跑了3个地市，留了12个店老板的电话。”两年半的心血，项目也开始盈利，说退出就退出，就没有一点可惜？ 经营人人湘两年，餐饮里该踩的坑都踩过后，互联网出身的刘正深知自己的优势，更清楚自己的梦想：希望能让更多传统餐饮人使用智能快餐厅的整体解决方案，用互联网改造餐饮这个古老的行业。
刘正：“推无人餐厅，让消费者自己通过自己的手机下单选餐和支付，很便捷没人打扰，非常好的用餐体验。我觉得我自己算是比较有抱负的人，有一些情怀和有一些理想，希望看到更大的世界，人都是这样，敢想更大，才能够做更大的事情。”
记者：“创业者一般都会提到情怀，那么对您来说，这份情怀是什么？”
刘正：“最大的情怀，其实主要是想我到底能够为社会做一些什么不一样的东西呢？通过不一样的东西，产生更大的社会价值和经济价值，可能才是我们讲的情怀相应的本质。”
情怀，在资本的寒冬和激烈的市场竞争里，多少有些奢侈。去年，餐饮行业服务软件雨后春笋般出现，还多是免费的，刘正的收费软件要推广，压力不小。
刘正：“很多的商家都是免费赚吆喝，烧得很厉害，抢得特别激烈，看谁有可能跑马圈地跑得更快，体验更好，能够抢占商家厂家消费者，形成一定的先发优势。”
刘正并不慌张，作为某种意义上的再创业者，跟第一轮创业四处吆喝不一样，他拒绝了大量采访，把时间用于沉淀。
刘正：“我拒绝所有的采访，你是2017年接受第一个。我知道自己处在什么样的状况，认为不需要做太多外部的东西，更多地回归自我。吸收和总结更多的经验，看很多的事情比之前看得更远，而且更宽了。”
理想慢慢照进现实。如今，香橙互动正迎来越来越多传统餐厅的接入。再次站住风口，义无反顾的创业者刘正飞得并不容易。
记者：“有担心过资金来源吗？”
刘正：“我们也会遇见资金捉襟见肘的时候，上一轮融资就非常捉襟见肘。”
记者：“2016年对您来说可以分为两个阶段，相比以往的话，有没有说会变得更忙？”
刘正：“确实比之前忙多了吧，不是事务本身忙，而是因为吸收和总结更多的经验。我们去香港的时候，坐车看周边的房子只能看到两层、三层，随着车往山顶走，高处能看到每个楼宇之间是通过一条道路如何串联起来的。这种串联起来的东西，有可能就是你的眼界和格局，你知道去什么地方能用什么样的方式最快和最便捷到达，创业是什么呢？就是不断地迭代自己，不断地升维自己，让自己变得可能和之前更加的不一样。”
在记者眼中，忙碌着的刘正就像一只负重的蜗牛。一边是热爱的事业，一边是挚爱的亲人，但他常常无暇兼顾。这个春节，他为自己定下更多的人生小目标。
刘正：“我今年本命年，正好也36岁了，想陪父母出去转转。从短期来看，追求自己的梦想；从长期看的话，在追求梦想的过程中，对于未来自己生活的改变，抱有一丝乐观的希望。”
跨年夜，在朋友圈里，他写道：2017，追随内心的指引。曾梦想自己的人生要做一些改变世界的事，今天已经在路上。
记者感言：
硅谷风投教父彼得·蒂尔说过：“真正的创业，远比一个没有规则的足球赛惨烈，但它仍是一个奇妙的旅程。”
我问过不少创业者，创业是什么？有人说：创业，是让世界变得有趣，让时间变得更有意义；有人说，创业，是梦想、是行动，是到达，是遇到挫折不服输，我觉得这些都对。
中国春节·乐享春节
