作者 侯杰

　　寒意阵阵 券商业裁员潮再袭

　　这几天，券商裁员的消息刷爆了我们的朋友圈。“方正证券裁员20%”，让我们的券商朋友感到了丝丝寒意。媒体援引方正证券员工的说法是：“方正集团下了死命令，要么裁员20%，要么降薪20%”。

　　年初，华泰证券、中银国际等券商，率先掀起裁员风潮。曾经“风景这边独好”的券商，纷纷“裁员、降薪”。

　　“降拥金”非真本事

　　从改革开放后出现第一家证券公司，到现在二十四年了。中国券商的行业龙头——中信证券市值仅次于高盛、摩根士丹利、瑞银，是全球市值第四大的券商，中信、海通、国泰君安、申万宏源、国信、广发、华泰市值都超过了1000亿元，去年国内券商资管规模更是超过了11万亿，相当于全年GDP的六分之一。

　　如此庞大的金融巨轮，在别人忙着金融创新、忙着研发金融衍生工具、忙着优化产品结构的时候，中国的券商自始至终只在忙一件事：降佣金、拉人头。硬生生把本应“高大上”的券商，搞得就像早年间靠打折优惠拉人头的“电商”。

　　“股龄”稍长的投资者应该都记得，当年的佣金是千分之三，业内叫做“千三”，后来优惠到了“万八”，也就是万分之八。为了争取客户，券商之间的竞争，硝烟弥漫，一地鸡毛。2014年“一人多户”全面实施，券商们更是赤膊上阵，血拼到底：从华泰证券的“足不出户，万三开户”到国金证券的“万二时代”，再到今天“万二”几乎成了行业标配，零佣金也屡见不鲜。

　　过“紧日子”才能改变“苦日子”

　　这些年，当国外券商在做机器人程序化炒股时，国内券商在进行佣金大战；当国外券商在做共享经济交易模型时，国内券商在进行佣金大战；当国外券商在做组合投资对冲风险时，国内券商还在进行佣金大战。以经纪业务为主的传统业务，在国内券商收入上占比超过70%；国外券商这项占比不到40%。

　　以经纪业务为导向的模式，导致国内券商看天吃饭。经济繁荣期，卖方市场下拼命做规模、做加法，现在经济平滑期，又一窝蜂地做减法——裁员、降薪。如此周而往复在老路上，券商行业的成长、资本市场的发展，就会与世界脱节。

　　目前，市场低迷，无论实体经济还是资本市场，纷纷寻求转型突破、业务创新。作为对经济反应敏锐的资本市场上的券商，更需要在供给侧发力，深耕行业、创新产品、精准服务。如果不改变产品陈旧、创新缺失被动状况，国内券商也改变不了自身面临的降薪裁员的“紧日子”，而市场所期待的保护投资者利益、以金融支持实体经济，那就更是无从谈起了。