【导读】中移动今天首发自主品牌手机，主打中低端。

　　中广网北京8月2日消息 据经济之声《央广财经评论》报道，移动终端时代到来，传统的三大通讯运营商都开动脑筋，想在这个新战场里占据主动。但是传统的想法抵不过微信这样的新生代产品，之前运营商们开发的飞信、飞聊等各种产品都没能让运营商打赢一场翻身仗。

　　现在中国移动选择了另一条路，就是做硬件，做智能手机。中国移动自主品牌的两款手机今天上午正式发布，一款是比亚迪代工的m601，售价500元左右，另一款是海信代工的m701，售价在1300元左右。从媒体提供的图片来看，这两款手机上只有China Mobile的商标，两款手机采用的是现在市场占有率很高的安卓系统，而且新系统还加入了中国电信自己研发的名叫“灵犀”的语音服务。可以看出，这两款手机是中国移动的试水产品，从目前公布的情况来看，这两款手机的性价比较高，加上移动强大的销售渠道，这两款手机肯定会给其他品牌造成一定的压力。

　　最近运营商的一系列创新都在宣布之后遭遇叫停，比方说移动的Jego，飞聊就在国内市场被叫停，移动的手机会不会也遭遇这种命运呢？有分析人士认为，目前存在的潜在风险包括，新手机利润率太低、手机产业链抵制移动等等，但是，根据手机的生命周期，这两款手机计划在这个月发布，具体怎么样要到今年年底才能知道。通信产业永远欢迎搅局者。中国移动的新策略必然会给行业带来新一轮的竞争。而电信，联通会不会跟上？

　　经济之声特约评论员、中国移动互联网产业联盟秘书长李易就此评论。

　　中国移动推出了自主品牌的手机。从价格来看，这两款手机针对的是中低端市场，所采用的原件并不是最高端的，但是性能不错。中国移动为什么会现在选择自己站到前台来推出自己的手机品牌？

　　李易：其实这个在行业内看不突然，因为去年八月份中国移动开国际移动互联网大会的时候就提了一个战略，要做全产业链，就是说不能只作管道。全产业链当时提了一个16字方针，总结起来就是四个字，叫“云管端台”，云就是云计算，管是管道，端是终端，台是平台。管道在中国实际上是一个事实上的老大的地位，但是云、端、台这方面，坦白讲并没有很好的布局。去年12月，中国移动计算CEO李跃在广州其实也提前预告过这个消息，就是移动可能要做China Mobile，经过大半年的准备，现在终于把这个事推到前台来了。

　　去年有了这个计划，选择在这样一种时点来推出自己的手机品牌，有人认为从策略上来讲是中国移动在尝试转型，您同意这个观点吗？

　　李易：中国移动从2011年开始其实就在转型了，或者叫升级。当时中国移动集团董事长王建宙先生就提了，说要大步的转型，甚至说中国移动就是要疯子，觉得自己之前做的工作可能是太平了。今天自由品牌China Mobile这个推出来，我想可能大家会觉得确实是有点疯了。

　　现在市场上手机品牌众多，像国产的中兴、华为，还有给移动代工的比亚迪、海信，都是中低端手机市场非常有实力的竞争者。现在中国移动也推出了自己的手机，成功在市场上立足的可能性大不大，您觉得这一次做“疯子”到底够不够“疯”呢？。

　　李易：我想移动做这件事情更大的竞争力可能并不在于它的价钱， 499也好，还是多少也好，总有人更便宜。它的核心价值我认为还是品牌，第一是接近7亿的移动本身的网络用户。第二就是中国老百姓对中国移动这四个字，对这个品牌的认知度。现在市面上有很多安卓的手机，里面有各种计费软件，各种强行、恶意、流氓的附加软件，中国移动如果做一个这样的东西，可能能够非常自律，达到工信部、主管部门的要求，不乱装乱七八糟的东西，也不收费，我想在这一点上可能对老百姓来讲是一个放心剂，或者安心剂。   

　　信息万变的电信市场，竞争是非常的激烈，三大运营商都有各自未来的经营策略。中国移动多方出击，而联通的策略被人评论为“甘当流量的通道”，中国电信的策略有人说是介于这两者之间，您觉得最终谁的策略胜出的概念更大一些？

　　李易：中国移动也好、中国电信也好，它们现在做的一些事情，我觉得可能更加具有体制创新，或者说体制改革的意味。联通更多走的是市场化的路线，比如说前两天大家比较有争议的，它在广东和腾讯公司合作，做了一张沃信卡，一个月交几块钱包多少微信的流量。这个做法是在效仿欧美，包括香港电信的做法，是把海外的运营商和互联网公司合作比较好的市场模式拷贝过来，联通走的是这条路。中国电信和中国移动更多的是改革的路子，胆子要更大一些。中国电信去年开始在上海建了一个孵化基地，允许自己的员工带编制的在那里自主创业，有什么好的想法，还可以扶持，还可以拨一些费，工资照发，编制留着，我觉得其实从某种意义上讲，在央企或者运营商里是一个很大的突破。