【导读】三星今年第三次出手并购，3.1亿美元收购英国芯片企业手机开发部门。经济之声评论：保持手机品牌竞争力，应该因地制宜提高技术水平。

　　中广网北京7月19日消息 据经济之声《央广财经评论》报道，对于目前手机市场上的大佬们来说，最重要的依然是技术的领先。如何让自己的技术永远保鲜，一条路是像苹果那样组建自己的强大研发团队，同时标新立异，走在别人前面了；另一条路是像Google那样，大量进行收购，吸收别人的技术。

　　在手机研发方面，三星比不上苹果，也比不上Google，所以收购对于三星来说，就显得更重要。最新消息是，三星电子集团宣布以3.1亿美元的价格正式并购英国芯片企业CSR的手机部门，这次并购是三星电子今年的第三次并购行动，也是1997年以来海外最大规模并购。在这次交易中，CSR持有的21项在美国的芯片专利权将全都转移给三星；而三星也将获得所有CSR手机连接及定位服务方面专利的永久免费使用权。同时还接收了310名员工。

　　随着市场上竞争者越来愈少，各大手机制造商之间的竞争日趋白热化。在三星、苹果等一线品牌之下，国内品牌比如中兴、华为也在苦苦支撑。经济之声特约评论员、资深电信市场营销和战略咨询专家王煜全来评论这个话题。

　　王煜全：三星今年第三次出手并购，这次它收入囊中的CSR之前就是三星手机和平板电脑的定位芯片提供商。三星这样急着并购其他的企业，有可能会出现并购过多，消化不良的问题。理论上，通过并购巩固优势是蛮难的，苹果绝大多数是靠自己的研发，诺基亚在辉煌时疯狂并购了很多企业，连导航企业都并购进去了，但是依然难挡iphone的冲击。

　　技术是手机生产商竞争的核心，怎么来保持技术的先进性，苹果选择的是自主研发，而且是特立独行，想以研发保持领先是有很大难度的。但并购的难度也不低，并购前期看起来难度低，但是后期整合时候的后遗症问题会很多，整合难度大，到最后可能更不容易出好产品。

　　国内的手机生产商，像中兴，像华为他们在苹果、三星的影子下面也是在苦苦支撑，技术实力上相对来讲显得淡薄一些，要想生存和发展，我认为还是走自己研发的路好一些。因为并购和合作研发具有很大操作难度，中国企业在这方面没有经验。而且中国企业研发并不完全是研发短板，更多是理念上的短板。从硬件技术上，我们的手机并不差，差的是对用户需求的理解，比如乔布斯做的滑屏开手机，多点触控去控制手机上图形的播放，这些东西从技术难度上讲并不难，关键问题是对用户需求有深入了解，才会知道用户需要有这样的东西。

　　根据媒体的最新报道，苹果现在获得了一项极其重要的专利，这项专几乎利涉及目前所有的触控设备的应用图形界面，还设计多点触控的技术。这意味着，很可能所有的手机生产商都会受到苹果的辖制。

　　王煜全：这种案例越来越多，之前谷歌花大价钱收购摩托，谷歌本来是想给大家提供一个免费的操作系统，但是微软这样的公司站出来说你用了我的专利，我必须找你收钱，所以就免费不成。包括更过分的例子是亚马逊，亚马逊书店有一个专利是点击一下就能够完成支付，这个专利厉害在哪呢？它不是技术专利，如果是技术专利的话，总能绕开。它是一个行为专利，任何网站只要点击一下，不管用什么技术完成付费就侵犯了亚马逊的权利。所以其它网站明明技术能做到，到给用户提供服务时候，让它完成支付环节至少让用户点击两次，明显的用了一个专利挟持了大家，让其他人都得不到科技的好处。