央广网上海11月23日消息（记者刘柏煊）在日前举行的上海国家会计学院建院20周年系列论坛上，与会业内人士围绕企业财务管理、企业数字化转型等话题展开探讨。

　　在企业财务管理方面，中国石化集团公司总会计师张少峰认为，总会计师的本职工作是“企业价值管理”。然而，企业财务人员既“不制造商品、也不买卖商品”，又该如何管理企业价值？在张少峰看来，总会计师作为企业内部履行财务管理职能的管理者，必须要清楚企业自身的运营规则和状况，知晓企业与其外部环境的重要联系以及它们的变化，总会计师处于一个“旁观者”的位置。

　　上海市人大内务司法委员会副主任委员陈东认为，对于企业财务来说，“不做假账”在当下依然有很强的现实意义。“以上海为例，有人概括，上海开放的底色就是讲诚信、谈细节、守合同、重约定、不赖账。诚信文化的基石是信用，最基本的是不做假账。”

　　在企业数字化转型方面，上海国家会计学院兼职教授、汇付天下有限公司董事长兼首席执行官周晔表示，“数字化”创造了全新的链接，这一链接的要义是“广度×深度×频度”。他说：“对于企业的‘数字化’而言，一般有三个阶段。第一个阶段是把员工、客户、合作伙伴等都全部链接起来，这可以让工作效率、销售收入迅速提高；第二个阶段是当所有人都在线了，就要进行数据采集，而其实全链条的数据采集，这些数据将被运用到之后公司的运营、管理和销售当中去；第三个阶段是一个比较理想的状态，就是有了这些大数据之后，再去重构产品和商业模式。”

　　此外，还有现场观点指出，在数字化转型方面，要突破思维，从以“产品”为中心到以“客户”为中心。所有的数字化转型应该是“一把手工程”，因为“大多数刚入职场的年轻人寸功未建，他们想要在一个传统公司里拿到资源或取得支持很难，所以要‘一把手’来主导和推进。”

论坛现场（央广网发 上海国家会计学院供图）