资本竞逐 圈地之战悄然打响

　　“这里仍是一片没有界线的规模，一个还在高速膨胀的宇宙。”众安保险CEO陈劲这样评价如今的互联网保险行业。

　　作为首家纯互联网保险公司，众安保险由阿里巴巴、腾讯、中国平安发起成立于2013年，彼时，中国互联网渠道保险的保费规模仅300亿。随后，越来越多的保险机构和创业公司加入“触网”、“触保”大军。2014年，互联网保险业务保费收入870.8亿元，较2013年增长1.7倍。而中保协负责人近期披露，仅2015年前十个月，互联网保险业务保费已超2000亿元。

　　两年时间，从300亿到870亿再到2000亿，保费收入增近6倍，互联网保险的“进击”速度之快让人震惊，也让各路资本垂涎其背后的巨大市场，圈地之战悄然开始。

　　2015年，易安保险、安心保险与泰康在线获得“准生证”，成为继众安保险之后的互联网保险新军。其中，易安保险、安心保险由互联网科技企业参与发起设立，而泰康在线的东家则是老牌险企泰康人寿。

　　此外，2015年，BAT在互联网保险行业再度聚首，多家互联网企业“触保”。百度、安联保险和高瓴资本联合成立互联网保险公司“百安保险”，欲为客户提供创新型保险服务；蚂蚁金服控股外资国泰财险，同时申请信美相互人寿保险牌照，搭建开放式保险服务平台；腾讯则联手中信国安发起设立互联网寿险公司；京东金融也正式宣布进军保险行业，将保险业务定位为京东金融体系的第六大板块。

　　如今，互联网保险的大蛋糕已吸引了四路资本的注意力，一是以BAT为首的互联网公司；二是传统保险强企，比如平安、泰康、华泰等；三是传统产业土豪，如恒大、万达；四是互联网保险创业公司，包括意时网、大特保、悟空保、最惠保、OK车险等。

　　一边是“壕”气十足的BAT、传统险企等大佬，一边是新意十足的互联网保险创业公司，未来互联网保险的江湖究竟谁主沉浮？

　　众安在线余钢表示了对互联网保险创业公司的担忧，“BAT的资金和流量、资源优势，很有可能在一定程度上抑制新型互联网保险项目的成长壮大。”国华人寿总裁付永进则表示，一些大公司利用互联网提升传统保险业务，走的是“+互联网”的路，给中小保险公司留下了发展空间，许多中小互联网保险企业份额提升十分迅速，出现黑马的可能性极大。意时网合伙人兼总经理王屹东则向记者表示，在当前用户保险意识较弱的情况下，BAT等传统互联网流量入口能否连接所有交易场景还有待时间检验，对互联网保险企业而言，持续的产品研发与创新能力才是关键，以此为强项的互联网保险创业公司无需为巨头涌入过度担忧。

　　曲速资本创始合伙人杨轩认为：“随着今后保险牌照越来越多，意味着保险公司或者其他行业的公司都会参与到这其中，这将造成保险的集中度越来越下降。”

　　爆发前夜：拼场景 玩跨界

　　多位业内人士将“场景”被作为互联网保险生态的关键词。基于社交、理财、购物、美容、餐饮、娱乐等互联网场景，新的保险产品设计越发趋向互联网化，并逐步实现保险产品从购买到理赔全环节线上进行。

　　“保险的方向里必须包括场景，要站在场景和用户需求的角度设计产品。在用户保险消费习惯还未完全形成的今天，场景让用户主动接近保险”，意时网合伙人兼总经理王屹东表示。

　　无论是与各大消费平台合作切入场景实现合作共赢，还是自创场景、建立属于自己的保险生态圈，各路险企拼场景，一个重要的目的在于通过场景连接用户与保险，提升用户黏性，从而提升用户的保险主动意愿，最终推动保险市场的大发展。

　　“保险+互联网场景，不仅能够诞生大量新险种，往往还能衍生出不菲的关联价值，带动关联产业的发展”，蚂蚁金服保险事业部总经理尹铭说。而这种关联价值，或许正是各路资本杀入互联网保险行业的野心所在。

　　业内人士指出，“保险与互联网的融合真正产生化学反应，是场景下的跨界共创，即互联网保险和其他行业结合下创造出全新的产品。”而跨界共创的结果，或将是互联网保险企业切入更多产业链，打破产业壁垒，与实体产业深度融合。

　　泰康在线财险副总裁兼首席运营官丁峻峰表示，互联网保险产品的前景是跨界融合，如物流、电商领域，支付领域、医疗养老领域都能有很好的结合，碰撞出新产品的空间。慧择保险董事长马存军也将“跨界链接”作为互联网保险生态的关键词，他表示，医疗、健康、汽车等产业上下游与保险的跨界链接已经越来越频繁。

　　依托大数据和多元场景，互联网保险带着互联网和保险的双重基因正在踏出通往各大产业链的道路。毫无疑问，多方资本的加入，必将使2016年的互联网保险迸发更多创新火花，而互联网保险也将融入实体产业，为传统产业带来更多惊喜。