万达集团董事长王健林接受媒体采访

　　央广网财经12月22日消息（记者李静）万达近期动作频频，继上周宣布旗下商业地产将于23日在香港上市后，20日，万达集团董事长王健林现身武汉，为“汉秀”全球首演和万达“电影乐园”的开业揭幕。两个项目总投资70亿元，被誉为“武汉双骄”，也是总投资500亿元的武汉中央文化区的两个压轴大戏。

　　房地产前景黯淡 万达谋划“第四次转型”

　　王健林在接受央广网财经及其他媒体采访时表示，万达正在进行第四次转型，新的方向是文化、旅游、金融、电商，具体的转型计划将于明年1月17日公布。

　　对于中国楼市，地产大佬们难得的一致看衰，连一贯唱多的“大炮”任志强都转而认为“没有看到任何理由能阻止下滑”。王健林也表示，不要对房地产抱有再次高潮的幻想，中国房地产行业在接下来十年不转型将岌岌可危。他的这一表态，也为万达大投资、大步伐进军文化旅游产业做了最好的注脚。

　　今年10月以来，万达先后宣布在青岛斥资500亿打造“东方影都”，要将其建成全球顶尖的影视制作基地，“东方的好莱坞”；在广州投资500亿建立广州万达文化旅游城，辐射范围包括珠三角和香港，而其中的主题乐园，王健林“任性”的表示，“就是为了跟迪斯尼竞争。将来建成了以后，大家可以在指标上面进行看一下，这个是入园人数，还有一个销售额。在无锡建的项目，也是要跟上海迪斯尼竞争的。”

　　据了解，目前万达在西双版纳、江西、合肥、哈尔滨等地都有文化旅游产业的项目，每年都会有数个项目上上马，如此的频率和力度，连王健林之子、“国民老公”王思聪也开始在微博上吐槽，“最近太忙了，又是上市又是开业的，都没时间发微博了。”

　　至于为何要转型文化旅游产业，王健林更是坦言，“如果说万达对文化有什么情怀，没有，我们是在商言商，我们看重文化的原因，就是赚钱。武汉做中央文化区的目的就是为了赚钱，文化事业是政府去搞的，我们就搞产业。”

　　王健林口中的“在商言商”，即是他对中国文化产业的看好。在他看来，目前中国人文化方面的需求很大，但需要有效的供给，中国需要文化创新产品。如果文化产业就是传统的拍电影、演话剧，很难去发展，如果要真正发展起来还要创新。而这也是他现在正在做的事，“我现在的任务就是去设计创新产品，跟集团内几个研究院一起工作。就是每一个产品如何设计，创新如何做，创新研究完了以后需要项目落地，这就需要测算这个项目的投资是多少，收入会到多少，做出项目计划，然后做市场调查，看这个项目落不落得下来。如果这个项目落不下来，我们就放在旁边，然后再去做新的设计方案，做其他更多的创新项目。这些就需要我来拍板，如果我不参与不了解，怎么拍板？”

　　即便不谈创新，就是传统的拍电影，中国的市场也已经连续6年实现30%以上的增长，王健林曾做过预测，中国电影市场份额将在2018年超过北美，2023年将达到北美电影市场的两倍。

　　不惧电商，不和马云竞争

　　万达商业地产明日（23日）将于香港联交所正式挂牌上市，港股发售价格定为48港元，融资288亿港元，超过一周前上市融资245亿的中广核，成为港股三年来最大IPO。据胡润百富榜称，上市之后如果万达股价上涨30%，王健林的个人资产将有望超过马云，成为新任中国首富。

　　据8月28日发布的2014彭博亿万富豪排行榜，排名首位的马云净资产为218亿美元（约合1339亿元人民币），其次是马化腾、李彦宏，王健林以净资产147亿美元（约合903亿元人民币）位列第四。

　　以阿里巴巴为代表的互联网电商对线下购物的冲击不言而喻，然而，王健林称他没有把马云当做竞争对手。“他是在线上跑的，一秒几十万公里；我坚持在线下走路，一步步往前走。他在线上跑得很快，我坚持在线下慢慢走路。

　　王健林承认电子商务对于线下的冲击，但不是对所有的线下产业都有冲击，而主要是对提袋购物的影响。

　　中国目前消费市场总额超过25万亿元，在这25万亿的消费中，提袋消费占三分之一，三分之二是非提袋消费，旅游、文化、餐饮，这三项加起来超过10万亿。王健林表示，万达广场在多年前就提出一个要求，提袋消费要降到50%以下，现在更少了。新一代的万达茂，叫做“文化商业综合体”，其中80%是娱乐和餐饮，这些比例越大，受到的冲击越小。

　　与此同时，万达联合百度腾讯共同投资50亿，也在做自己的O2O，围绕其购物中心进行线上、线下融合。王健林举例说，“比如在我们万达乐园里面的游玩项目，排队最长时间可能达到3个小时，有的顾客会很烦燥，O2O做的一个项目就是排队系统，比如顾客下单了，在家里就能知道我是第几号，什么时间可以去直接玩，减少排队的时间。”

　　此外，王健林还指出，网上购物的增长速度也在呈现下降趋势，从最初的100%，到60%，再到30%。如何面对电商，就是如何创新，被动的迎合，最终会面临死亡。