“德国制造也曾经有过一段辛酸历史，100多年前，英国要求德国在英出售的产品标明德国制造，以此将劣质的德国货与优质的英国产品区分开来。如今，德国制造已成为质量优良的代名词。”面对《金陵晚报》记者，德国联邦外贸与投资署公共关系部高级经理曹奕娓娓而谈。

　　对这位上海姑娘而言，2011年特别有成就感。“2011年，中国在德的绿地投资项目数达到158项，将美国抛在身后。”

　　而据毕马威估计，总值超过10亿欧元的德国企业当年易手中国投资商。“中国企业越来越关注德国的核心产业，受经济危机影响，这种收购一拍即合。”GMC环球市场集团营销总监魏涛称。

　　加速抄底德国

　　“我们与世界各地的投资商进行对话，每当中国商人叩响大门前来咨询时，我们尤为喜悦。中国不仅在世界经济中逐渐扮演越来越重要的角色，而且也在德国经济中大显身手。”德国联邦外贸与投资署首席执行官米夏埃尔·普法费尔如是指出。

　　该署的统计数据显示，2011年中国在德的绿地投资项目数达158项，雄踞第一，远多于美国在德投资的110个绿地项目。其中，机械制造与汽车占了1/4；可再生能源、消费品和食品分别占据13%，商业服务及IT占总数的9%。所谓“绿地投资”，说白了就是走出去到目标国家投资建厂，自己当老板，但给目标国的就业、产出带来增长机会。

　　中国企业对德国制造的并购更是风起云涌。据最新消息，山东重工集团旗下的潍柴动力只用了4个月时间，闪电牵手世界工业用叉车和液压技术巨头德国凯傲集团。潍柴动力将投资7.38亿欧元收购凯傲25%的股份，以及凯傲下属林德液压业务70%的股份。至此，中国企业在德国最大的一笔并购交易落定。

　　此前的1月，三一重工花了3.6亿欧元收购德国工程机械巨头普茨迈斯特，导演了一场“蛇吞象”的好戏；3月中旬，中国兵器工业集团旗下的凌云集团，联合国内其他企业收购德国凯毅德公司100%股权，凯毅德为全球最大的车锁制造商；7月，徐工集团“联姻”德国混凝土巨头施维英公司，交割完成后徐工集团将拥有施维英有限公司52%的控股权……此外，德国《商报》称，德国著名的蒂森克虏伯集团正在为旗下子公司Tailored Blanks出售给中国武汉钢铁股份有限公司进行谈判。

　　据毕马威估计，2011年总值超过10亿欧元的德国企业易手中国投资商。

　　上工先行

　　对德投资，上工申贝控股有限公司无疑是先行者。

　　2005年，上工收购了来自德国比勒菲尔德的工业缝纫机制造商——杜克勒·阿特勒(简称DA)股份公司95%的股份。“当时，这家企业亏损百万濒临破产。董事会主席说，没有任何德国公司敢出手相助。”曹奕称。

　　据介绍，上工董事长兼CEO张敏并非贸然出手，“德国的机械制造堪称世界第一。如果我们需要扩大全球化的市场，就必须有更好的产品。而在全球缝制设备行业中DA占据了技术金字塔的顶部，因此收购DA公司投资德国是我们商业利益所在。”事实上，彼时因为面临着民营企业和外资企业的双重竞争，这家曾经的中国缝纫机龙头企业行至十字路口。

　　DA在欧洲的缝制设备用户都是高端客户，如爱马仕、路易威登、阿玛尼等都使用DA的缝纫机。该公司在德国、东欧都设有工厂，且在欧美其他国家设有销售公司。上工接手后，保留了DA在德国的研发中心和力量。曹奕介绍，“德国当地的员工曾非常担心中国总公司会将设备运回中国，关闭在比勒费尔德的工厂。张敏作为DA公司的监督董事会主席，每次在股东大会上针对小股东的反复提问会一再强调，DA工厂就好像是上工自己的孩子。上工集团的战略是国际化的，但不会忍心抛弃自己的孩子。”