央广网北京7月14日消息（记者张奥 实习记者于洋）据经济之声《天下公司》报道，国际奥委会在一场本该分出输赢胜负、有人欢喜有人失望的竞选申办中，确立了win-win双赢法则。国际奥委会主席巴赫在全会上落幕后与巴黎、洛杉矶市长合影，他牵起两位市长的手高高举起，预示着洛杉矶和巴黎都是赢家。
国际奥委会委员全会投票，一致表决通过，申办2024年奥运会的城市只剩下洛杉矶和巴黎的情况下，将2028年奥运会的承办权授予落败的城市，这有利于国际奥林匹克运动的稳定、持续发展和长远的利益。巴黎和洛杉矶将与国际奥委会举行一个三方谈判，通过谈判来决定哪个城市先举办奥运会。这意味原定于9月13日在利马举行的投票前，两届奥运会的举办城市就已经决定。
国际奥委会为什么会做出这样的决定？奥运申办为什么要放弃竞争？时博体育总裁张震鹏，他曾在北京奥组委、国际奥奥委会工作。他介绍，奥运会有几个城市申办、在申办过程中用什么样的手段来强化自己从而形成竞争优势，这些反映出了一种疲态，任何一个城市和个人一样，其经济能力和承受能力有限。竞争的压力很大，这种竞争情况的扭转从一定程度上能化解各个城市的压力。
“价高者得”并不是最优的选择。张震鹏举例说：“1996年亚特兰大奥运会时，国际奥委会用价高者得的方式将电视转播权给了NBC，当时NBC和ABC在竞争，价格高得离谱，NBC价更高拿到了版权，国际奥委会很高兴。不过高兴没多久便发现，NBC虽然拿到这个版权，但用什么办法都定赔无疑。最后评估得出的评论是，‘价高者得’无异于杀鸡取卵，NBC赢了，但是亏了钱，这会伤害到下一次的竞争谈判。从1996年开始，国际奥委会矫正了“价高者得”的这种竞争性谈判。大家可以报价，但最后评判的标准并不是价格最高的，而是在很小的范围内，国家奥委会认定一个大约的、市场能够承受甚至有可能盈余的价格，再看这两个竞争对手报价体系里的优劣。”
“从看似不相关的案例，国际奥委会迎合了目前很多城市承受不了奥运会之重，逐渐地，竞争对手从5个变成3个再变成2个，变化也是因势利导。我认为这是一件好事，至少目前两个城市不用军备竞赛了，不用再互相炫富。如果真正攀比起来，把一个城市搞破产了，那么下一届的奥运会谁来做呢？”张震鹏说。
国际奥委会主席巴赫说，“我只有两次这么兴奋过，一次是当选国际奥委会主席时，另外一次就是今天看到双赢局面。”这是一次奥运申办改革的开启吗？在张震鹏看来，这次的改变可能会奠定未来奥运会申办城市的选取和落定的一个基本框架和模式，会很大程度上避免互相竞争状态的持续，也会让国际奥委会在选择城市的这件事上更完善。这次两个城市通过协商的方式来获得奥运会举办权反映了供需市场的变化。国际奥委会都是谙熟体育赛事基本原理、基本要求的人，他们的自我完善和自我提升也应该从这次开始。
奥运会的举办经历几个阶段，现代奥运会从1896年举办，1984年是分水岭，尤伯罗斯实现盈利，让奥运会炙手可热。可2012年之后奥运会再次陷入尴尬，很多城市提出申办都会遭到民间反对，认为劳民伤财。电视转播让世界上的各大优秀赛事得以传播，奥运会失去它在体育中的稀缺地位吗？
张震鹏表示，不能因为目前申办城市只有两个，甚至申办的积极主动性差一些，就否定奥运会作为一个全球最大、最好、最优质的IP的价值。1896年现代奥林匹克运动会开始，一直到1984年洛杉矶奥运会，长达小100年的时间奥运会都是亏损的。1984年赶上一个商业奇才——尤伯罗斯通过tob计划、排他、顶层架构设计、电视转播，解决了当届的营收问题，为奥林匹克带来新的里程。申办城市认为办奥运会可以赚钱了。
张震鹏说，“从1984年到现在，经过如此长时间的变化，经济环境、国家和国家之间的强弱、经济体和经济体之间的转换都在发生变化，不能其他所有都在变而国际奥委会不做出任何改变。怎么改变呢？第一，尽最大可能降低城市的负担；第二，尽最大可能强化奥运会的顶级IP属性；第三，在选择和落地过程中，尽量兼顾到整个时代的变化、技术的变化还有行业的潮起潮落，比如麦当劳、可口可乐甚至柯达，在他们那个年代独领风骚，但现在已经变成了其他行业的天下。当世界中心开始从巴黎、伦敦、纽约向欧美以外的城市发展的时候，整个的变化应该和奥运会的发展和落脚是匹配的。如果匹配的早，国际奥委会的阵痛也会少。”
G20：共建联动发展之桥
