中广网北京7月25日消息 据经济之声《天下公司》报道，最近，欧洲最大的装饰建材零售公司——翠丰集团发布的今年第一季度业绩报告显示，旗下的百安居公司在中国地区的销售额同比下滑6.8%，亏损达到500万英镑。而这已经是百安居在中国连续第六年亏损了。

　　百安居在1999年就进入了中国市场，由于这家公司有着深厚的国际背景，再加上母公司翠丰集团资金实力雄厚，中国本土的家居企业曾经非常担心这匹“来自英国的狼”会横扫市场。然而事实证明，当初的这种担心似乎多余了，因为百安居在中国显然是水土不服。

　　百安居刚到中国的时候，可以说风头一时无两。2005年，百安居完成了对世界第四大建材连锁企业欧倍德中国区业务的收购，门店扩展神速。巅峰时期，百安居在中国有63家门店。

　　但是从2006年开始，百安居在中国的业绩和门店数量双双遭遇“拐点”， 不但年年亏损，而且还关掉了20多家店，而其余的门店在面积上也有缩减。全国工商联家具装饰业商会副秘书长葛延松 对《天下公司》说，中国的消费者不太适应百安居那种建材超市的商业模式，而且它的价格也比较贵。

　　葛延松：百安居属于建材超市，建材超市模式从理论上来说应该是比较先进、比较好的模式。但是到了中国，情况就变了，大部分城市的市场上都是国内的企业搞的商场卖场式的，消费者往往也比较熟悉这种环境。咱们百货超市，普遍价格都比百货商场、大商场要低，但是建材超市价格上没有体现出来。

　　其实除了百安居，包括家得宝、欧倍德在内的许多外资家居建材超市，在中国的发展都不顺利。葛延松表示，在装修房子的时候，中外消费者有不同的习惯，这让他们难以适应。

　　葛延松：发达国家建材超市和发达国家人们的生活习惯，他们的发展阶段有很大关系。他们往往都喜欢自己动手，搞一些家电装修、改造，但中国人现在很少有自己动手去弄的，大部分还是委托装修公司去做，所以他的建材超市是适合这种家庭的，随便去采购东西，而且价格都是统一的，一套里面挑完之后拿回家自己弄。但中国现在情况还不是这样，当初以为到中国以后，在几年以后建材连锁超市应该成为一个主流，但是实际上没有成为主流。