最近发生的一起著名的公司裁员，是芬兰的诺基亚公司。到2013年底前，诺基亚将在全球范围内裁员10000人，公司在欧洲的最后一座大型手机工厂——萨罗工厂最近也迎来了关闭的噩耗。包括现任芬兰总统的表弟，也拿到了遣散费，离开诺基亚。裁员是经济下行期间，公司经营管理的通常做法。有财经分析家认为，诺基亚仍然是一家伟大的公司，它的这一举措是为了在危机的时候，保全公司未来发展实力和竞争力的万全之策。

　　当前的经济形势，让每一个公司都感到焦虑，所以一般来说，公司都采取最为保守的财务政策，控制好现金流。可是，也有的公司，在不停的启动新的投资项目、布局新的市场通道。我看到今天的新闻报道说，中国华为公司将投资20亿美元，在印度班加罗尔开设全球研发中心。华为公司在印度的班加罗尔已经拥有一个技术服务资源中心、一个全球网络运营中心，这些中心为全球140个国家的顾客提供服务。华为公司的扩张战略还不仅是这些，针对自身在移动手机和终端的市场份额较低的现状，华为计划今年在全球售出6000万部手机。

　　诺基亚和华为，这两家企业所采取的是相反的公司战略，这反映出两家公司的内部资源结构、公司发展阶段和发展周期、产品结构、市场布局等等方面的巨大差异。华为公司的主动出击，被认为是在当前电信业市场不确定、商机与风险交错的时候，对未来的发展进行大胆布局，是保持公司竞争力的一种最积极的姿态。这种前瞻性的投资布局，在当前全球经济危机的形势下，更值得我们关注。

　　当然，在危机面前保持公司竞争力、提升公司竞争力，是个很高的要求，尤其在经济处于下行困难时期。对于大多数企业和公司来说，华为公司面对危机提升扩张公司竞争力的做法，是没有条件学的。但另一方面，要想在危机中保护公司的竞争力、保持公司竞争力，绝不仅仅是单纯的公司战略和公司行为。它也是对公司和企业发展更加宽松友好的社会环境、商业环境，是政府经济管理方式的不断的改进、创新，是宏观政策、微观政策的调整、提升和这些政策真正的落实。