陈天桥开启了在美国上市先河，却和他的盛大一起迷失在了美国。也许退守回国是目前最好的选择。留得青山在，不怕没柴烧。现在陈天桥发挥了他老道的资本运作功力，全面回购股权，将盛大变成了陈家的盛大。对此我们来听听知名财经评论员叶檀的评论。

　　叶檀：盛大的选择是一个市场化的非常理性的选择，因为一方面其实盛大的未来还是不错的，尤其是网友这一块，他也在布局其他的行业，但是由于在美国市场中国概念股比较低迷，所以在这样的情况下他觉得股市无法反映出他真实的价值，在比较价格很低的时候他是有办法退市，然后准备将来的业务的重新布局，我觉得这是一个非常好的正常的市场反映。

　　陈天桥是运筹帷幄的战略家。事实上，盛大目前的棋局已经足够大。纵观盛大的业务链，横跨文学、音乐、游戏、旅游、影视与视频几大领域，陈天桥显然不想吊死在网游一棵树上，他追求的是打通产业链。

　　2001年，网络游戏《传奇》风靡全国，成为当时最受欢迎的网络游戏，盛大也因此盈利上亿元，成为家喻户晓的网络公司。2004年盛大IPO后，利用三年左右的时间，陈天桥迅速完成了对互动娱乐帝国的布局，包括收购华友世纪、酷6，控股影视版权分销商盛世骄阳，合资创办影视制作公司华影盛视，整合成立盛大文学、盛大音乐、盛大无线、盛大旅游等。其经营内容，从游戏到文学，并逐步进入了视频、音乐、影视、社交等领域，形成全面互动娱乐媒体集团。

　　盛大老总陈天桥在微博上表示：“盛大私有化这个想法几年前就有。上市让盛大得到了很多，如知名度、如资金，但也让盛大失去了很多，如纯粹、如坚定。公司上市后，股东给了很大压力，盛大不得已做了很多不纯粹、不坚定的事，这样的盛大让我觉得越来越偏离我的初衷，我希望再次回到专注游戏、敢于创新的‘小时候’的盛大。”