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阿里集团中高层大换防 业内:马云意在化解内部"小团体"

2012-03-12 20:46  来源:中国广播网我要评论 

  导读:电商霸主阿里巴巴集团,正在“帝国版图”内进行一场史无前例的管理层轮岗计划,22名中高层管理干部牵涉其中,跨越集团旗下全部子公司。人事大变动的背后有何玄机?

  中广网北京3月12日消息(记者王浩 实习记者梁爽)据经济之声报道,在风雨变换的电子商务领域,霸主阿里巴巴集团的“帝国版图”内正进行一场史无前例的“大调防”。阿里集团最新宣布了一项管理层轮岗计划,22名中高层管理干部牵涉其中,调动跨越集团旗下全部子公司。此次人事大变动到底是出于何种考虑?背后是否有玄机?

  有知情人士透露,这项人员调动计划,其实阿里董事局主席马云在春节前后就已经制定。而这次执行动作也可谓十分隐秘,22人名单中的一位人士说,他是在上周五才接到通知,本周将完成岗位交接,下周起正式接手新岗位。而阿里集团副总裁陶然说,其实几年前集团内部就已经建立了高管轮岗制度。

  陶然:早在今年前集团内部就设立了组织部,所有资深总监以上的人都隶属于组织部,而不属于下面的子公司,包括薪资等等都是组织部在管。这次中高层22人的轮岗,也都是组织部的人员。

  陶然把这项大动作解释为:加强阿里集团各业务协同、组织打通以及人才流动。

  陶然:一个是希望更好地实现“岗人匹配”,这些人他们在一个位置上呆的时间长了,集团希望有一些变化,促进他们更多地发掘自身潜力,多做一些创新。从公司来说,这种轮换也是为了更好的加强集团内部各个子公司之间的相互协同,轮岗的人涉及到了集团下面的所有子公司。另外也是为了给公司的70、80后一个展现的机会。

  企业战略咨询专家王煜全认可这种解释,他说,轮岗这种做法在IBM、摩托罗拉、华为等一些大公司内部已经开始实行。

  王煜全:从马云之前把淘宝的领头人直接免掉之类的事情可以看出,马云其实是一个很强调队伍建设的,而轮岗实际上是队伍建设一个重要方式。这种方式,比如像华为这样的公司,时不时也要轮岗。

  中国电子商务研究中心分析师张周平推测,阿里人员大调动还跟内部反腐风暴有关。阿里集团上周宣布,旗下团购平台“聚划算”存在违规操作,总经理阎利珉被免职。

  张周平:轮岗的主要目的是为了打通阿里各方面的系统,跟阿里巴巴近期出现的问题有关,最近的就是“聚划算”的总经理被免职。它这个平台,如果高层在一个地方呆久了,容易产生腐败问题并延伸出其他问题。

  但陶然并不认同这种分析。

  陶然:这个我觉得是外界想多了,没有这种想法,更多的是从人的成长,还有岗位的责任来考虑的。

  不管跟整治腐败有没有关系,阿里内部出现一些大企业难以避免的毛病确是实情。一位知情人士透露,目前阿里集团旗下各业务子公司之间的竞争异常激烈,使得协作难度越来越大,“有的项目,甚至宁愿找外部合作。”

  王煜全就拿阿里和华为的轮岗做了对比,认为阿里已经到了必须解决大公司病、化解内部小团体的时候了。

  王煜全:其实阿里已经到了差不多和华为差不多同样的时候,华为当初轮岗,除了说是要队伍建设以外,最核心的想法的是——不能任何人在任何一个地方最大。

  记者:是不是为了防止小团体出现?

  王煜全:是的。就是你成了军阀了,调不动了。尤其是当你的业务相对独立性较强的时候,你如果在这里干十年,做大了,那一定出问题。包括像中国移动省公司,都是说呆的时间长了出问题,如果早早的轮岗调动,可能问题就会小很多。

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编辑:蓝天鹏

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