央广网漯河8月10日消息（记者 王勇生 通讯员 韩静 娄珍珍）自“万人助万企”活动开展以来，临颍县“万人助万企”领导小组办公室依托省、市、县三级领导分包企业工作机制，建立问题收集、退回、反馈机制，推动“万人助万企”活动深入开展。 
　　建立《临颍县“万人助万企”活动企业问题收集、退回、交办工作制度》，保障问题收集、交办工作的顺利运行。针对企业反映问题，进行初步审核把关，对问题收集不详细、不准确予以退回包企干部，限期重新收集上报，进一步提高了发现问题、识别问题的准确度和精准率。同时，制定《临颍县“企业服务日”活动实施方案》，拟定每周四下午集中走访、调研、服务企业，常态化开展“企业服务日”专项服务活动，帮助企业与包联干部建立更加紧密、更加高效的互动服务机制。
　　建立问题收集、退回、反馈机制。该县进一步细化台账内容，建立全县问题总台账、企业问题推进台账、重大问题专项台账、交办问题跟总台账。同时，实施销号管理机制。对下发问题的交办清单逐个编号，一般问题3天交办，重大问题7天交办；对涉及共性问题采取提交县千亿工业新城指挥部周例会研究，能在县级层面解决的县级解决，县级层面不能解决的再提交市级层面。
　　针对共性问题，建立三方工作专题会议制度，由“万人助万企”办公室牵头，企业、包企干部、承办单位共同协商，拟定解决方案。同时，采取“二分之一督导机制”，即一组带问题交办清单下企业督导，一组在办公室汇总交办清单，对完成不力的通报，限时交办。建立全程跟踪督导工作制度，企业细化到人，责任到部门，切实把解决问题重的时效性、企业的满意度放在首位。