2019年是中国农业发展银行秉承新发展理念大刀阔斧的“改革年”：网银业务逐步推广、新核心系统项目群顺利上线、财务管理体制改革、运营集约化转型......随着改革进程的推进，农发行的运营模式和操作规程发生了许多有益的变化，为打造现代化银行夯实了基础，但同时也要清醒地认识到，新发展意味着新挑战，新挑战意味着新征程，新核心系统和财务管理系统自上线以来，经历了重重考验，均在各方支持和努力下平稳度过，眼下即将迎来2019年度年终决算大考，收官工作也必须严阵以待、全力以赴。

　　为确保2019年度年终决算工作圆满收官，诏安县支行迅速统一全行思想和行动，全力备战年终决算攻坚战。

　　一、加强组织领导，精心谋划部署

　　一是成立年终决算工作领导小组对决算工作进行周密部署，结合本行实际制定详细的决算工作方案和应急处置预案，合理分配人员、资源，实时、全程跟进决算工作开展情况。二是以任务分解方式将责任落实到人、落实到位、落实到底，明晰责任划分，确保人人到岗、个个尽责。三是建立上下有效互通的问题反馈机制，实现行内、行间信息及时互通。四是严明决算纪律，切实落实问责制度，以问责倒逼责任落实，杜绝一切贸然操作、违规操作。

　　二、重视理论武装，掌握新政新规

　　一是在年终决算攻坚战打响前在行内组织全体员工召开动员大会，切实传达落实总行年终决算部署要求，强调本次任务的重要性、艰巨性和紧迫性，从思想源头上绷紧弦，要求全行继续以决战决胜的优良作风确保决算工作有序进行。二是依托晨会学习、集中学习、培训与转培训等方式提前组织有关业务人员学习相关制度、文件，旨在加强各部门对新系统的深入理解以及对系统应用的规范操作。

　　三、聚焦重点工作，上下联动推进

　　一是作为支行年终决算工作的牵头部门，会计结算部门指定专人负责及时接收、处理上级行关于年终决算工作的相关文件和报表，对开户企业、同业往来、系统内借款进行账务核对，全面核查资产、负债、权益和表外事项，对重要单证和重要物品进行全面清点，会同办公室对固定资产和大额低值易耗品进行实物、账务核对，以确保账账、账实、账表、内外账务全部相符。二是信贷业务部门重点配合做好季度收息和贷款收放工作，合理安排贷款投放时间，提前了解客户资金需求，匡算预测资金头寸。三是办公室配合会计结算部开展固定资产、低值易耗品等的清查盘点工作，组织全行进行消防安全演练，加强营业场所巡查，确保应急供电设备能正常运转，做好后勤保障，信息技术人员定期对生产用机、打印机、通讯网络等设备进行检查维护，加强应急管理，预防突发事件。(文/农发行诏安支行 陈奕彬)