今年以来，惠安农发行牢把“党建带队伍”工作重点，在牢固原有基础上着力提亮点、创新点，以“三个提亮”“两个强调”为抓手，促进党建、队伍双提升。一是“三个提亮”巧助力，推动“党建5+”再上新台阶。提亮党建共建模式，助力“党建+特色”更突显。该行积极探索实践，逐步形成以支行党支部为中心点，上级行党支部、兄弟行党支部、企业客户党支部分别为纵、横、深三点的“三维式”党建共建模式，通过三向共建不断为我支部注入新的活力。至10月末，共开展党建共建活动7次，涉及6个共建单位，其中企业客户单位3个，内容涵盖实地参观、党建观摩、经验交流、友谊篮球赛、集中学习、签约共建协议书等。提亮党建宣传载体，助力“党建+线上”更突显。对线上学习平台“‘惠声惠色’党建微季刊”进行改版，在内容上侧重围绕当季工作重点突出各部室的团队亮点，在制作上以确定牵头人、自行组队方式逐步培养员工的团队意识与合作能力，通过详细体现角色分工让所有团员青年切实参与进来等，深挖“党建+线上”职能作用，丰富员工本领锤炼平台。提亮学习教育模式，助力“党建+工程”更突显。开办“惠”学堂，进一步丰富“精心教育工程”。每周一期，由全行员工轮流授课，讲授内容包括各条线业务知识、重要政策解读、成长体会、工作经验等，通过“老师+学生”的双重身份，促进全行员工不断提高表达能力、学习能力，锻炼逻辑思维，充分发挥“身边教师”作用，推动学习型银行建设。至10月末，“惠”学堂已成功开展11期。

　　二是“两个强调”巧施力，推动队伍建设再焕新面容。强调工作作风，增强部室规范性管理。建立《工作计划及完成情况表》《差错登记表》，按月执行，实行部室主管责任制，促进提高各部室中层干部的统筹管理能力及全行员工的执行力，更大限度地发挥员工个人优势及部室合力；创立《近期工作重点提示刊》，对阶段性工作、全行性决策等内容进行提醒，明确要求，细化任务，责任到岗，增强全行员工对工作轻重缓急的认识及处理能力；结合人员轮岗调整等实际情况，重新梳理明确各岗位A、B角职责，权衡分配各部室员工工作并建立工作汇报反馈机制，通过加大对员工工作质效、各项规章制度遵守情况的督导考核力度，引导员工自觉增强自我管理意识。强调责任担当，增强员工主人翁意识。对“开拓之星、创新之星”评选方案进行调整，提高员工自评、互评分数占比，由无记名评分调整为实名考评，培养员工责任感及主人翁意识；以强化凸显青年员工主力军作用为目标，引导青年员工牵头组织策划开展“弘扬雷锋精神 绽放青春活力”“巧手绘缤果巾帼展风采”“青春心向党 建功新时代”等文体活动，培养锻炼青年员工的组织协调、沟通交流、团结协作等能力。至10月末，由青年员工组织开展活动23次。在县金融系统“三八”节艺术插花比赛中，我行从24组参赛选手中脱颖而出，荣获第一名。（文/林小娜）