据国家统计局公布的数据显示，今年4月全国餐饮收入为2609亿元，同比下降了22.7%。

反复暂停的堂食，难以压缩的租金、原材料、人工等成本，锐减的客流……让整个餐饮业面临一场“大考”。

行业洗牌加速，大批餐饮老板面临出局已经是不争的事实。

在这种节骨眼上，我决定冒着被骂的风险说点“丑话”：大浪淘沙下，优胜劣汰不可避免。接下来，餐饮业的竞争会更加激烈，没有经验的新人请谨慎入行，不适合干餐饮的也趁早转行吧！

有不少餐饮老板现在非常焦虑，不知道自己到底该不该坚持干下去。

其实，餐饮是民生刚需，行业前景肯定是毋庸置疑的，熬过这段艰难的日子，春天也就不远了。但有几类已经不适合干餐饮的老板，我劝你们熬也别熬了，及时止损，趁早转行！话不多说，请自行对照。

抗压能力差的老板，不适合干餐饮了

干餐饮，压力来自于方方面面。顾客的喜好天天变，愁；对手恶性竞争，愁；食材一天一个价，愁；顾客给了个差评，愁；生意下滑了，愁……

尤其当下堂食开开关关，各项成本高企，门店入不敷出成为常态，老板更是压力山大。

而除了经营的压力，很多餐饮老板还背负着家庭的压力、员工的压力，每天都活在忐忑中。

无处不在、逐渐升级的压力，对餐饮老板的抗压能力提出了更高的要求，一些抗压能力不够强的老板，很可能会犯上心理疾病。

说到底，干餐饮，还得要有一颗强心脏。没有坚强的心脏，是吃不了餐饮的苦、烦和寂寞的。

更何况，未来，餐饮经营形势在比较长的一段时间内可能都充满不确定，如果你的心理承受能力和抗压能力都比较弱，真的不太适合干这行了。

怕累、怕辛苦的老板，生意不可能做长久

餐饮历来就是勤行。

当员工，只要做好自己的分内事就行了。而当老板，要统筹门店内外的大小事务。菜品创新、成本管控、服务体验提升、卫生环境维护、员工管理……前厅后厨的大事小事，每一件都能让老板操碎心。

很多餐饮老板，往往都是身兼数职的，是采购、厨师、服务员、收银员、洗碗工、清洁工，有时还是外卖员和派传单的，没几天是轻松的。

有人说，当老板前，以为老板的时间更自由；当老板后，才知道时间根本不够用，相信我，这一点也不夸张。

怕累、怕辛苦的人，不管是疫情前还是疫情后，都不适合干餐饮。当个甩手掌柜勉强干下去，店也不可能开得长久。

现在各方面成本走高，有些餐饮老板为了压缩成本，开始昧着良心做生意。

最典型的就是以次充好，一份酸菜鱼，原来用十几块钱一斤的黑鱼，现在竟然换上了罗非鱼，以为顾客吃不出来。有的老板，短斤少两、加价不加量、甚至使用过期的食材……

事实上，食材新不新鲜，顾客一尝就知道了；分量足不足，菜一端上桌，顾客也一清二楚。不注重产品品质，积累不起来口碑，也培养不出回头客，到最后只能关门大吉。

记住，老板怎么对待顾客，顾客就会怎么对待老板，这是亘古不变的道理。

生意红火的餐厅，回头客总是一波接着一波，原因要么是出品好，要么是服务好，要么是性价比高，没别的。

梦想着赚大钱的老板，赶紧清醒吧

“门槛低，利润高，餐饮又是刚需行业，肯定能赚大钱。”

此前，有不少老板是抱着“暴富”的梦想入行的，在他们看来，攒几万块钱支个小店，搞搞营销噱头，请几个手艺好的厨师和手脚麻利的服务员，就能躺着赚大钱了。

事实上，在疫情前，餐饮行业的红利期就已经过去了，现在更是已经迈入微利时代。

毛利高的行业，遇到不景气的时候，适当让利，还能勉强撑一撑。毛利已经极低的餐饮业，遇到疫情这样的不可抗力因素，非死即伤。即便扛过了疫情，未来，综合成本上涨，行业各项制度、监管力度相继规范之后，餐饮的利润也只会更低。

餐饮业的“躺赚时代”“野蛮生长时代”早就过去了，如果你现在的坚持，只是为了那不切实际的一夜暴富的美梦，我劝你，还是早点醒醒，早点放手吧。

没有长远规划的老板，凭什么熬下去？

受疫情影响，干餐饮，已然变成一场持久战。

身为餐饮老板，如果你对企业的未来没有规划，也没有清醒的思路，只是得过且过、坐吃山空，那还是尽快抽身止损吧。

人无远虑必有近忧，凡事预则立不预则废，没有规划，一旦遭遇市场波动就只能吃老本等死。

正如豪虾传创始人蒋毅所说，最危险的餐饮人就是左右摇摆的人，他们不知道自己到底要什么，整天去看别人在做什么，然后把时间浪费在对别人的指指点点上，好的学不会，差的不远离。

结语

如果你是上述几类人，趁早转行或许也不是坏事！

最后，还是那句老话，民以食为天，行业的前景是光明的，熬过去了，就是春天。如果你不是上面所说的几类人，那么，就放下焦虑和迷茫，加油吧！

（特约撰稿：红餐网梁盼）