央广网北京11月30日消息（记者王宇）据中国之声《新闻纵横》报道，1994年，中国足球进入职业化新纪元，首届甲A联赛轰轰烈烈拉开了战幕。20年后的今天，我们的顶级职业联赛早已经改名叫做中超，而联赛的整体商业价值和营收水平，也都今非昔比。

　　不过另一方面，也许20年确实已经足够让一个孩子成长为一名青年，20年对于一个职业联赛来说也着实可以算一个不短的阶段了。但是，和欧美足球强国联赛动辄近百年的历史比起来，差距还真不是一星半点。所以，用来形容联赛属性的“职业”二字，有时候确实有点名不副实。

　　为了把这20年来中国职业足球走过的道路进行一个梳理，昨天，网易体育召开了中国足球发展论坛，在会上发布了2013中超联赛商业价值报告、球迷研究报告，以及中国足球职业化指数。通过对里面数据的解读，来对中国职业足球的产业化现状，来一个更直观的了解。

　　1994年，刚刚起步的甲A联赛，把整个联赛的商业赞助权益，全盘承包给了国际管理集团，承包费用是120万美元。考虑物价变化因素，相当于如今的2190万人民币。而今年的中超联赛，仅仅万达集团支付的联赛冠名费用，就有6500万人民币。这样的数据对比，仅仅从一个侧面说明了如今职业联赛的商业价值增长，今年中超联赛的整体收入达到17.8亿元，扣除物价增长因素之后，是二十年前的17倍，年平均收入增长率，高于我国同期的GDP增长率。所以可以说，足球产业的发展速度处于各行各业的前列。

　　不过足球产业巨额的收入增长，并不等于足球俱乐部可以实现盈利，网易副总编辑颜强表示，这是由于中国足球产业的收入构成，还处于不正常的状况之中。

　　颜强：6家俱乐部，有14家处于亏损状态，只有恒大和辽宁盈利，在2013年中超俱乐部的整体营收状况是亏损2.6亿人民币。按照欧洲人的方法来讲，职业联赛的收入分为三块：媒体版权、以门票为主的比赛日收入、第三部分才是商业赞助。三者之间的配比应该是451，媒体版权百分之四十，比赛日收入百分之五十，商业经营百分之十，但在中超，这个比重一直是811甚至910，商业赞助收入还是主体。

　　另一方面，颜强还指出，由于中超俱乐部的球迷服务水平不高，再加上中国足坛过去几年的环境不好，我们的联赛目前缺少老资格球迷，这是联赛根基不牢的表现，也是商业开发的缺陷。

　　颜强：成为球迷不到十年的占到了86%，而最近三年成为球迷的将近四成，都是反赌扫黑之后的新球迷，只有14%的球迷属于坚持了十年以上的老球迷，这样的数据既让我们感到欣喜，也让我们感到遗憾。因为我们如果观看欧美联赛，最让人羡慕的现象就是祖孙三代一起去看球，最长的祖辈观看一个俱乐部的比赛，都会超过四十年五十年，他们的存在和积累，是一个联赛，一个国家职业足球发展和传承最根本的基础。而我们传承在很多时候消失了，为什么我们让这些人离开了中超的看台？因为他们得不到应有的服务。

　　归根结底，中国的职业联赛目前还算不上真正职业，在中国足球职业化指数报告里，中超联赛的职业化指数，目前只有51.9分。种种现象和数据表明，职业化虽然已经二十年，但不管是联赛整体，还是俱乐部个体，我们都还没有走出专业时代行政指令的阴影。不过在中超，也有像广州恒大这样职业化指数高达90.8分的个例，这家俱乐部近几年来的成功历程，恰好说明了职业化对足球发展的重要性。

　　商务部研究院外资部主任马宇：特别需要关注的问题，还是足球的管理体制，就是一个资源配置的问题，怎么让资源发挥最大效益，是政府决定资源配置还是市场决定资源配置。咱们现在的中超，没有从根本上解决这个问题。就是我们说的，政府不能管的事情，管不了管不好的事情，必须要撤出来，真正让市场发挥对资源配置的决定性作用。实际上就是还权于社会，还权于市场。归根到底就是两点，一是足球管理必须是社会管理，另外就是市场化运营。由市场支配了资源配置以后，我们市场里的潜力创造力都会发挥出来。中国人做足球绝对是有潜力的。