中广网北京9月25日消息（记者庄胜春）据中国之声《新闻晚高峰》报道，因为价格战，纷纷扰扰的电商圈还没有消停几天，昨天又再次引爆互联网。苏宁易购执行副总裁李斌昨天下午4:05发布了一条微博，内容是：“尘埃落定，明天注定是震惊电商行业的一天，对行业是大事，对消费者是大事，对苏宁易购更是大事。”究竟会是什么大事呢？今天，答案终于揭晓。

　　今天的答案没有出乎大家的意料，苏宁6600万美元全资收购母婴类的电商红孩子。根据苏宁方面的表示，这样一个出资是基于红孩子今年10亿销售量的基础上做出的。当然之前有很多人说，在这个时候收购红孩子实际上也是利用了垂直电商境遇不太好的时机。今天会场规模非常大，除了在南京的主会场，北京只是它近40座新闻发布会分会场之一。三点钟开始的新闻发布会，一个多小时的时间就结束了。根据苏宁副董事长孙为民的表态，这一次并购实际上只是苏宁自主发展和并购发展同步推进的部分，也是他们去电气化发展的一个重要选择。它不是一个简单的品类和规模的扩展，而是一个为了打造自己的团队，引进更多的成熟电商企业人才。那么提到红孩子，很多人可能不是很熟悉。其实2005年，红孩子就作为母婴的B2C电商开始风靡创投圈，在几年的时间内先后是收集到了1亿多美金的风险投资。按照红孩子CEO徐沛欣的说法，红孩子现在已经有750万用户和400多万的会员，苏宁正式看中这一点。至于收购以后的一个运作，孙为民也说，这将保持红孩子现在相对独立运作的状态，苏宁易购的母婴品类将与红孩子旗下的女性购物缤购网来整合，由红孩子负责频道的产销和运营。

　　对于这样一个举措，业界的评价是有好有坏。很多的声音说，苏宁的确是去电气化，把红孩子纳入以后，会有一个全品类的发展，更加全面面向消费者；当然很多声音也说，这样一次收购会不会导致苏宁消化不良，商务部研究院、消费经济研究部副主任赵萍认为，这个战略调整的风险非常大。

　　赵萍：从目前来看，它的竞争优势可能已经停留在电器两个字上。人们想到苏宁不会想到它是淘宝、京东，它不是一个无所不包的零售商，所以更多想到它是一个专业零售商，主要是卖电器为主。因此它如果和其他老牌电商比较起来，它在产品线上目前肯定没有优势，是一个新的进入者。另外一个，它原来的竞争优势更多体现在实体店上，而电商和实体店经营方式存在很多不同，所以电商不能拷贝它实体店的优势，要建立自己新的优势，而新的优势的建立可能需要和供应商形成战略联盟。我认为这个战略调整的风险是非常大，因为它放弃了原来的优势，进入到一个它不太熟悉的领域，而这个领域的竞争已经非常激烈，而且有很多非常强的竞争对手，因此从未来竞争角度来说，它面临的挑战非常巨大。