央广网北京11月9日消息（记者王楷）8日，在途牛旅游网十周年战略发布会上，途牛总裁严海锋透露，途牛将拆分为旅游度假子公司和金融科技子公司两大业务板块，并将持续推动创业合伙人计划，由旅游产业向旅游生态转变。
严海锋说道，“过去十年，我们的团队是一个网球型团队，没有具体分工，这对于大公司来说，工作效率会比较低。所以，在下一个十年，我们要变成垒球型团队，每个人有自己固定的位置、分工。”
对于分拆的目的，途牛的创始人之一于敦德表示，途牛接下来的战略：第一，休闲旅游度假的成熟业务能够稳步提升盈利能力，第二，通过集团化促进新业务高速发展。他说，“之所以我们去实施集团化，就是具体的实现这两点，能够让我们每一个业务，有差异化的发展策略，不是所有的业务都是一个策略。”
严海锋介绍，集团化发展的目的在于服务机票、酒店、金融、影视、婚庆等新业务板块的增长。
除了集团化架构，拆分业务外，途牛还将推出创业合伙人计划。创业合伙人计划是什么？根据严海锋的介绍，“途牛将持续给合伙人团队技术、资金、资源等方面的支持，同时这些内部孵化项目在适当时间也可以脱离途牛母体接受外部投资，以获得更大的成长空间。”
这意味着，途牛内部孵化的项目未来将对外开放融资。而未来“笛风假期、途牛婚庆、途牛影视、途牛金融，是我们创业合伙人计划的第一批先行者。”
在严海锋看来，实行创业合伙人可以帮助途牛由旅游产业向旅游生态转变，但是从新业务成长为能够支撑途牛旅游生态的体量还需要时间检验。而当下创业合伙人机制的实施，对途牛有着更重要的现实意义。
编辑：
姜萍
关键词：
途牛;集团化;旅游;金融
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