付俊雄指出，开办本次中青班的主要目的是培养合格的企业家，使学员们实现从项目经理到企业家的转变，从负责局部工作到负责全面工作的转变，从以执行、操作为主向以决策和管控为主转变。

　　付俊雄说，管理是一门融合了科学与艺术的学问，没有管理就没有生产力。就如何成为一名合格的企业管理者，付俊雄强调了“六个需要”，即：需要建立学习型组织；需要理顺管理关系；需要给职工灌输信仰；需要突出团队的作用；需要提高战略执行力；需要管理者提高自身的人格魅力，发挥模范带头作用。

　　授课过程中，付俊雄着重阐述了领导干部的修养、提高战略执行力和领导能力等问题。他要求学员们摆正心态，淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理；规范战略制订、提高决策水平，要让决策得到团队的认可；注重发挥中层干部的作用。付俊雄指出，管理的要义在于决策与执行的完美统一，我们培养出来的企业家必须有高人一筹的市场远见与不凡的经营策略；管理创新是企业发展的第一动力，学员们要创新思维，加强企业的信息管理，保持畅通的信息渠道；管理者要俯下身段向知识型员工学习。

　　付俊雄指出，本期中青班学员是经过集团精心挑选的，具有较好的政治素养和扎实的工作基础，希望通过培训，学员们能够朝着治企有方的大企业家和管理专家迈进；学员们在今后的工作中，充分发挥个人才智，为促进企业健康快速发展作出新贡献。