(冷钢车间一角。这个曾经濒临倒闭的企业，正因为解放思想才获得拯救，连续三年进入“中国企业500强”。周小华摄)

    连续三年进入“中国企业500强”、“中国制造业500强”的冷钢（原冷水江钢铁总厂），谁能想到9年前它还亏损，是什么让这样一个濒临倒闭的企业生机勃勃？“只有打破常规才能改变危局，是解放思想拯救了这个企业。”冷钢董事长陈代富昨日告诉记者。
　　
　　新观念：“国家没有义务发工资”
　　
　　“当年企业濒临破产时，我就想着‘搞碗饭吃’，就这样闯出了一条活路。”陈代富说，只有依靠改革和观念转变才能办好企业。“等、靠、要”的观念曾在职工心中根深蒂固。针对这种情况，冷钢提出全厂干部职工必须树立“国家没有义务给我们发工资，我们也没有权利要求不劳而获”的新观念。
　　
　　现代企业的领导班子一般都配备了手提电脑，然而冷钢除了办公必备的电脑外，领导班子一律不用公家的钱配置电脑。“花公家的钱不行，要用就自己去买。我们是为老百姓工作，要为职工着想。”陈代富解释。曾经让人难以接受的观念如今在冷钢习以为常了。
　　
　　新精神：谁在娱乐场所看到我，我辞职
　　
　　陈代富说：“如果谁在娱乐场所看到我，明天我就辞职。”冷钢人清醒地认识到，办企业的终极目的是获取效益，获取效益无论如何离不开企业全体员工的勤俭苦干。“职务不产生效益，效益是干出来的”，陈代富说出这句话后，冷钢人一直将它奉为信条。冷钢不养一个闲人，5个人就负担起企业的对外宣传、职工培训等多项工作。冷钢人就是凭着团结拼搏、艰苦奋斗、勤俭苦干，使企业走向“中国企业500强”。
　　
　　新体制：不信任率超25%，我下台
　　
　　冷钢在干部队伍建设中引入竞争机制，陈代富在职代会上宣布：“冷钢的每一个岗位都是可以竞争的，如果职工代表对我的不信任率超过了25%，我立马下台。”对于中层干部，凡连续三个月完不成任务、民主测评不合格率大于25%的、管辖的工作人员每天工作任务小于5.5小时的，只要符合其中任何一条一律就地免职。
　　
　　就是有这么一群高度负责任的领导群才造就了一个快速发展的企业。8年多来，冷钢人不断转变观念，全身心投入工作，使冷钢年营业收入高达116亿元。冷钢的生产能力由1999年的年产22万吨铁、2.5万吨钢提升到2008年的年产300万吨铁、300万吨钢、各类钢产品年轧制能力已达450万吨。
　　
　　记者手记
　　
　　观念变则天地新
　　
　　采访陈代富时，他的脸上洋溢着自信的笑容。虽然他的新化话让人听起来有些费劲，但丝毫也没有让他的理念变得逊色。“有人说企业负责人的主要任务是决策，但天天决策，企业不乱才怪，重要的是执行。”陈代富在冷钢呆了30多年，与冰冷的钢铁打了30多年的交道，他摸索出了一套发展企业的理论。在记者看来，陈代富是个“怪人”，是个与众不同的人，是个不按牌理出牌的人。“兵无常势,水无常形”，从冷钢这些年的发展经历来看，惟有观念变才会天地新。