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大庆油田始终坚持把思想政治工作融入企业生产实践，努力破解发展难题。近年来，针对制约企业发展的瓶颈问题，一年一个主题，一年解决一个突出问题。从2001年至2005年，依次确定为“企业管理年”、“成本效益年 ”、“推进发展年”、“市场拓展年”、“打造优势年”。“企业管理年”活动主要解决诸如各部门单位职能交叉、职责不清、管理粗放等问题，实现经营理念、管理机制和管理方式的根本转变。“成本效益年”活动主要解决降低成本、提高效益问题。“推进发展年”活动主要解决在巩固已有成果基础上，加快企业发展，提高经济运行质量问题。“市场拓展年”活动主要解决应对内外部形势变化，扩大外部市场,进一步拓宽企业生存发展的空间问题。“打造优势年”活动主要解决落实企业“三转一调整”（促进观念转变、机制转换、体制转型和结构调整）中期战略任务，推进集团化、专业化进程问题。通过五个主题年活动的开展，制约企业发展的“瓶颈”问题得到了一定程度上的解决，管理基础工作得到不断加强，企业管理更加规范，成本意识、市场竞争意识明显增强，队伍整体素质明显提升，企业核心竞争力不断提高，有力地推动了“创建百年油田，搞好二次创业”的进程。 |
来源：中国广播网 责编：王磊 |
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