央广网宁波11月26日消息（记者刘欣莹 通讯员范云 徐濂江）近日，一面锦旗由宁波嘉裕酒店项目负责人手中送出，交给了宁波东部新城指挥部，感谢该指挥部一直以来对他们项目的支持和关心。

记者了解到，宁波嘉裕酒店位于宁波东部新城核心区，项目立项总投资约5亿元，由迪拜七星级帆船酒店主创团队——英国阿特金斯设计公司操刀设计，从外型到内部都是按世界顶级酒店标准进行设计，是宁波市的标志性建筑。项目于2011年开工建设，2016年因业主与总包合同纠纷暂停施工。项目停工期间，东部新城指挥部多次约谈函告企业，要求其加快建设，切实履行合同约定。2017年和2018年，该指挥部领导分别赴香港、广州与嘉裕集团董事长、集团负责人交流对接，力促项目早日复工。但由于业主与总包单位就工程款等费用存在较大分歧，而嘉裕集团又未能及时核准，双方矛盾与日俱增，项目迟迟未能动工建设。

去年，该指挥部积极探索推行“一项目一方案”服务模式，为每个项目提供个性化服务。针对嘉裕酒店这样的难点项目，指挥部建立了“保姆式”服务体系，协助项目取得了突破性进展。2020年4月，经过跟业主和总包的多轮协调，双方终于就项目有关工程进度安排和停工索赔等事宜达成了共识，项目正式复工。项目复工后，指挥部积极跟进，会同业主、总包及监理单位倒排关键节点形成对账清单，以走访或座谈形式召开每周督查会，紧盯工程进度及存在问题，督促项目按期完成目标任务。项目于2020年底基本完工。

今年，项目进入竣工验收阶段，但由于项目建设周期过长且新老规范发生变化，消防验收迟迟无法进行。该指挥部积极对接住建、消防、交警、城管等职能部门，消防验收相关事宜取得了实质性进展，今年春节前有望进行综合验收。

据了解，嘉裕酒店项目是宁波东部新城指挥部深入开展“我为群众办实事、我为企业解难题、我为基层减负担”专题实践活动的一个典型案例。自今年开展“三为”活动以来，指挥部党员领导深入项目一线调研走访50余次，先后协调解决富邦中心配套道路建设、台风期间工人临时避难场所、阪急百货开业停车位保障、生态走廊项目拆迁拔钉清零等60余个项目建设问题，切实解决了一系列制约东部新城项目建设的难点问题。