央广网北京7月13日消息 据中国乡村之声《三农中国》报道，3年前，当中国的收购者接手美国肉业巨头时，有着“世界火腿之都”之称的小镇陷入骚动。虽然收购在当时激起了千层浪，但这种恐惧现在已经不攻自破，双汇和史密斯菲尔德食品公司这场“愉快的联姻”得以圆满。

　　农业如何走出去？走出去的过程中，如何破除重重阻力？中国乡村之声特约评论员张子雨点评：

　　张子雨：说到农产品，尤其是经过加工的农产品，很多人都觉得进口的，比国内生产的更好。比如国产的大樱桃一斤也就卖到十几块钱，而进口的车厘子价钱能翻好几倍，几十块钱一斤也不少见。

　　正因为这样，不少农民朋友都会有点担心，国产农产品要出口到国外，能不能经受住市场的考验。

　　有这样的危机意识自然是好事情。现在国产的农产品有一些种类的市场竞争力的确有待提高。但是，也必须得看到，有一些和农产品相关的企业已经在国际市场取得了非常显著的成就。

　　我国是猪肉的生产和消费大国。双汇这样的肉制品企业竞争实力不容小视。估计还有很多人记得，2013年，双汇国际控股有限公司以47亿美元收购史密斯菲尔德食品公司。这家公司是美国最大的猪肉生产商。

　　这次收购当时引起了广泛关注。转眼三年过去，现在的情况如何呢？有媒体就到史密斯菲尔德所在的小镇进行了采访。结果发现，情况大不相同。

　　3年之前，史密斯菲尔德经营情况不佳，被其他企业赶超，被双汇收购之后，很多当地居民都害怕企业裁员，自己工作不保。经过3年，大家发现，当地的工作岗位比之前还多了一千多个，总数达到了将近4万，当地居民因此也对双汇的收购彻底打消了顾虑。之前人们担心的食品安全、劳资关系等问题自然地烟消云散。

　　榜样的力量是伟大的，通过这些先进的农产品企业走出去的事例，其实咱们也能对国内农业的竞争力有更加全面的了解。

　　从总体来讲，我国农业还存在短板，比如农产品竞争力不强的问题确实存在。但是承认问题是为了改善提高，在补齐短板的过程中也要看到自己的优势。

　　像双汇这样的企业，就是细分行业里面的排头兵。从去年来看，双汇去年的营业收入超过了四百亿元，是名符其实的大型企业。有了规模，就更容易得到资本的支持，得到在国外投资的机会。事实也证明，现在在国外做得风生水起的企业当中，很多都是像双汇这样的大型企业。

　　扩大规模，就能够更大程度抵御风险，现在农业依然是以分散经营为主。其实完全可以化零为整，比如一个村，成立农业公司；几家企业进行深度合作。这样一来，不仅节省了人力物力，而且还能利用现有的资源，发展下游产业，加上管理部门的精准扶持，就能给农业发展带来新的动力。

　　正所谓：莫怕竞争力不足，企业实践开新路。凑零为整添实力，产业升级迈大步。