中广网记者余京津报道　　

小编的话：

　　2007年2月13日，吉林市政协副主席左荣连在吉林市接受了记者采访。左荣连从1998年起开始与陈淳共事，在很长一段时间里，是陈淳的顶头上司。2004年，他从市委调到政协工作。以下是他对陈淳发表的个人看法。

　　吉林市在全省是头一个搞企业改革的。1995年试点33家企业。1998年，市委成立企业体制改革领导小组，我做常务主任，陈淳是常委副主任。这轮企改2000年底结束。改制后市委成立了一个稳定办，陈淳任办公室主任。

　　在企业改制中，陈淳一直是打头阵的。他党性强、政策性强、思想性强、群众观念强。善于学习，善于捕捉、研究问题，善于总结规律。吉林市所有的重大改革，政策、文件都出自他们之手。所以，陈淳是领导的好参谋。

　　企改时，好多人看着我们这儿都是块肉。觉得企业兼并不给好处是兼并不了的，都设法收买我们。一些个人，几十万、几百万甚至几千万都愿意给我们。那时，陈淳官儿比我小，权力比我还大。他签字好使，企改最后一关就是他签字。但至今，从没有人检举他参股。

　　陈淳有个缺点：不识时务，跟不上不正之风。

　　他凡事有自己的独立见解，所以会抗上。我们开会，不管是市委书记还是市长发言，他有不同意见，一定会当面讲出来。他当面就顶过我很多次。但他党性强，会后，不会在背后再提及。

　　他给我当部下，我没抽上他一支烟。我们一块出去下乡，还得我请他吃饭。

　　小编插嘴：陈淳真能犯官忌！

　　但碰到攻坚战，陈淳总是主动请战。

　　改制时矛盾特别突出。最大的阻力是企业不愿意改。你想，不改制，厂长、经理都能到处请客吃饭，还有车坐，一改，他们连工作都没有了。群众也不愿意改，因为工资、社保都没有落实。

　　那时，陈淳有时24小时都吃不上饭。因为群众上访，把他围在里面，不让你吃饭、睡觉，上厕所就跟着你。但我从没看见陈淳对群众发过火或者说过一句言辞激烈的话。

　　改制企业，陈淳都一个个跑，给群众开大会、解释政策、讲课。我们改制完至今，基本没有落下后遗症。

　　陈淳的记忆力特别好，凡是改制的事，从1994年算起，你随便提哪一个企业的事，他都能马上给你说得清清楚楚。

　　小编插嘴：谁的记性再好，不花心思，也记不了这么清楚。可见陈淳把脑筋尽往工作上用了。

　　陈淳做事特别有毅力。他体检发现“三高”，中午就不吃饭。别人中午吃吃喝喝，他打一中午乒乓球，硬是把指标全减了下来。

　　我们考察干部，不光要考察8小时以内，也应该考察8小时以外。陈淳下班就回家。晚上不是看书就是上电脑查资料。我知道他弟弟股骨头坏死，双休日他总是拿出半天陪弟弟。

　　陈淳不用盖棺定论。如果我们国家有五分之一的干部能像陈淳一样，和谐社会会建立得更快、更好！