央广网北京7月16日消息 2020年正式进入下半场，整个后汽车服务市场的增长与整体车市一样，走出了温和回升之势。今天，专注于全国汽车生活服务领域的移动互联网公司车轮互联召开主题为“新引擎，加速度”的8周年暨品牌焕新升级发布会，发布全新品牌形象和公司新战略，以及基于新战略的业务体系架构。

　　通过8年时间的发展，车轮互联已经成长为国内最大的汽车移动互联网公司之一，提供完整车生活闭环链条：解决车生活问题、提供车生活服务、完善车生活品质，从而成为一站式车生活交易服务平台，市场估值超过20亿元。

　　（车轮互联创始人兼CEO吴峰）

　　车轮互联创始人兼CEO吴峰首先回顾了车轮互联这砥砺前行的“道道车辙”，并介绍了8周年品牌全面焕新的目的和意义。“快”一直是车轮互联发展中的关键词，贯穿经营始终。8年前还在创业期，车轮互联就通过轻量化的产品，以每两周一款的速度，将产品投向市场并接收验证，不断对各种版本进行迭代升级。在移动互联网崛起的利好中，车轮APP、车轮驾考通APP、超级教练APP、超级路考仪等超过20款创新产品，犹如“北斗导航”一般，经受住市场的严峻考验，组成了丰富的产品矩阵，引领着整个车生活服务市场的变革，实现了用户数量实现急剧增长，和自身从“工具”到平台的深刻转变。

　　8周年品牌焕新，其根由正是吴峰所说：“为了追逐我们的梦想，不能停下创新的脚步”。品牌焕新是表象，从品牌的焕新中，可以清晰的看到车轮互联的战略意图。首先，广大用户能够非常轻松的理解车轮具体的服务方向，而各界合作伙伴更可以清晰判断车轮互联将发力后汽车全场景服务的决心与信心。焕新更深刻的意义在于为了更好完善“学车、买车、用车”三轮战略顺利实施，适应现有产品从功能性到服务性的属性改变，创造更丰富的使用场景以满足业务协同。这正是车轮互联获得加速度“奔跑”的新引擎，只有为广大车主提供全场景的服务，才能顺利实现车轮互联的目标：让有车生活更美好。

　　（车轮互联联合创始人兼常务副总经理关勇）

　　车轮互联联合创始人兼常务副总经理关勇指出，8年来公司最宝贵的财富是，成就了一支善打硬仗、充满创新精神同时强调协同作战的优秀团队。同时指出，因为疫情和国际贸易环境的改变，很多行业在今年收到了很大冲击，车轮互联逆势突围，保持健康增长态势，不断找到新业务突破口——如坚决挺进后汽车服务大市场，同时在营收业务上，与众多汽车厂商达成紧密合作，通过品牌联动活动，车轮号等众多形式新媒体汽车资讯、孵化更多用户线索，达到弯道超车——种种手段统筹实施，把不确定性变为确定性、把不可能变为可能，都在快速的决策和执行中。

　　车轮互联业务中心总经理黄涛就焕新的业务架构进行了介绍。车轮互联目前已经建成了线上的车生活服务平台和线下专业的车后市场服务体系。目前在学车端，车轮驾考通APP、超级教练APP、超级驾校APP、超级教练路考仪、车轮学院阵列排开，形成了从教练到学员，从线上到线下，从软件到硬件完善的驾培全产业链闭环；在买车端，车轮互联提供线上汽车交易平台、汽车媒体和汽车社区，从资讯到社区，从车型库到自媒体，提供全方位的买车服务；在用车端，车轮线上车务、车轮有品、线下巨会养车、巨会汽配，构成了后汽车服务的中坚力量；另通过创新场景挖掘和跨界业务融合，车轮互联还在尝试进一步打通“学车、买车、用车”三平台间的壁垒，比如从学车端到买车端，目前车轮互联就与金融保险行业的重量级合作伙伴尝试提供更有效的一站式服务，让用户更省心方便。

　　车轮互联方面表示，无论车轮互联如何发展变化，如何升级创新，都是为了能够更好地满足用户们的需求，以不断更新丰富的用车场景，提供更好的用车服务。