中铁二局深圳公司紧紧围绕公司改革发展、生产经营中心工作,精选重点工程、重大事件、重要典型等方面取得的突出成果,以及形成的成功经验和优秀做法,认真做好信息调研采编及上报下发工作,同时督促、指导公司各单位切实提升信息调研工作水平,切实发挥以文辅政的职能作用。一是严格信息考核奖惩。根据上级最新文件修订《中铁二局深圳公司信息调研管理办法》,严格根据文件规定对公司本部及各基层项目信息调研工作进行考核,及时兑现奖惩,提高全公司信息调研人员的积极性和主动性。二是加强信息队伍建设。每季度对项目部按照每月一篇动态信息,每年一篇调研文章的计划下达信息工作任务;本部办公室人员,对公司八个片区所有在建项目划片区包保,每季度到项目部开展一次信息调研交流培训;每季度召开一次信息调研视频会议;分类汇编《中国中铁简报》《国资委简报》信息模板,制作信息微课视频,确保信息工作人员学深悟透。三是强化重点信息采写力度。每季度在完成60条动态信息的基础上,结合集团公司、深圳公司季度重点工作,梳理30条重点信息、3篇调研文章,明确主题、时间节点、主责单位、追踪人,将任务落实到人头,确保重点信息完成质量。四是全面提升信息质量。深入分析上级单位和公司2020年行政工作报告,结合公司能力建设工作,复工等梳理生产经营工作的重点、难点、热点,明确年度信息工作的要点、重点,深入挖掘、及时总结企业管理工作的亮点、好的做法,及时编写报送约稿信息,全面提升信息质量。(通讯员 杜喜鹏)