央广网北京3月10日消息 据经济之声报道，3月10日13:00至14:00，全国政协委员、神州控股董事局主席郭为做客中央人民广播电台经济之声2017两会高端访谈《企业家说》。
谈及神州控股的转型战略，郭为说，产业转型的根本原因是基于对未来产业的判断，向“智慧城市”转型，向大数据、云的方向转型，就是看到了一个更大的万亿市场的存在。按照“新四化融合”的思路，实际上就是把信息技术和行行业业的业务融合在一起，这是IT产业发展的一个重要方向。
在郭为看来，“神州控股终归不是做基础技术的公司，我们的长处是在场景上，我们对于场景的理解，我们对行业知识的理解，这是我们最大的长处，这也是我们跟很多公司能够形成一个生态链、形成互补的一个重要原因”。正是基于此，在向“云”转化的过程中，反而更有优势，真正把数据服务拓展到各行各业。比如在医疗领域，长期和国家肿瘤中心、肿瘤医院等合作，在疑难杂症上收集数据，推动形成新的治疗方法，还可以通过大数据把病人，和医生以及药方，甚至分散的治疗方案集中在一起，形成国家级的、世界级的疑难杂症医疗中心。
早在2014年，神州控股已经开始从城市跨界到乡村，展开“互联网+农业”的布局，通过“互联网+农业”打造智慧农村。郭为说，中国工业发展利用了剪刀差，把农民的生产资料低价来为城市服务，这是形成城乡差别的原因所在。如何提高农产品价格？简单提价是行不通的，关键要走品牌化的道路，要让农产品变成商品，变成品牌化的商品，变成知名品牌的商品，才能真正提高农民收入。而“互联网+农业”就可以通过大数据、互联网，通过溯源，通过物联网的技术来迅速的提升品牌的知名度，品牌的可信度。
编辑：
李岸
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郭为;企业家说;转型;神州控股
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