央广网北京3月6日消息 据经济之声报道，3月6日13:00至14:00，全国人大代表、三全集团董事长陈泽民做客中央人民广播电台经济之声2017两会高端访谈《企业家说》。
陈泽民在2009年左右已经辞任了三全食品董事长，把大权移交给了儿子。当时大家对三全食品的接班用“无缝衔接”来形容。在这个“无缝衔接”的传承背后，对于接班人是独具匠心的设计还是顺其自然？
陈泽民说：“我的儿子也是从三全的普通员工一步一步成长起来的，他在企业摸爬滚打了十几年，也认可了公司的传统及文化。年轻人接受新事物快，反应能力强，而且有干劲。”因此他给儿子的表现打了满分。
陈泽民表示，一个企业做得好坏不光只看带头人，还要看全体员工有没有主人翁意识。现在中国家族企业已经进入传承高峰期，家族企业的年轻一代正逐渐走进公众视野，成为社会关注的焦点。在下一代的接班问题上，陈泽民说：“现在要消除一个误区，家族企业不能只靠家族式管理，它只是一个控股，整个管理团队还得靠现代化的管理团队。三全目前有超过200人的高管团队，（儿子的力量）尚不足高管比例的百分之一，企业管理真正靠的是整个团队以及现代化的上市公司管理制度。”
编辑：
赵亚芸
关键词：
陈泽民;家族企业;企业家说
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