央视网消息：“要把方舱医院这样一个公共场所分区，把它网络化，然后把它社区化！”鲁校长说，“我想这是全国的医务同行们在方舱医院的创举中一个共同的创造！”

　　5月2日，国务院联防联控机制就江苏省疫情防控工作举行发布会，有记者问，江苏援鄂医疗队管理的武汉3家方舱医院实现患者零死亡，医务人员零感染，治愈人员零复发，也得到了世界卫生组织官员的好评。江苏援鄂医疗队在方舱医院的管理和救治上有什么特点？江苏省支援湖北疫情防控前方副总指挥、对口支援黄石医疗队队长，南京医科大学副校长、逸夫医院院长鲁翔进行了回答。

　　“大家都知道方舱医院是收治确诊的新冠轻症病人，是这次在武汉的一个创举！”鲁校长介绍，以往没有把方舱用到传染病的先例。在这种特殊的情况下，紧急的措施，拿出一些大型的公共场所，短期内设计出一些符合收治病人的病床来收治轻症病人。从传染病的防控上，这个举措现在证明，在当时的武汉是非常有效的，解决了很大的收治问题，保证了应收尽收，在短期内14家方舱医院1万多张床位。

　　其中江苏有3支队伍参与了3家方舱医院的建设和管理，江苏国家紧急救援医疗队和第三批、第五批江苏援鄂医疗队，第五批援鄂医疗队当中，鲁校长所在的南医大逸夫医院也有30位医务人员参加了这个医疗队，他们全程在武汉体育中心方舱医院工作。除了武汉体育中心以外，武汉的城市客厅方舱医院、江夏方舱医院江苏也有医疗队参加。

　　都知道方舱医院收的是轻症病人，空间非常大，可能是几百张床位，甚至上千张床位在一个大空间里面，和医院是不太一样的。尽管这些病人都是轻症病人，但是大家可以设想，方舱医院同时几百人、上千人差不多的时间同时住进去，要统一地生活，不同的年龄，不同的生活习惯，有的人晚上睡觉可能会遇到各种各样的困难，因为是敞开的。

　　“所以从传染病、从管理的角度，应该是半军事化的，是非常严格的管理，主要起到隔离的作用，防止传染的作用。”鲁校长分析，“但是作为一个医生、一个护士，在值班时面对的每一个具体病人，又是个性化人性化的。”

　　不同的年龄、不同的生活习惯、不同的心理状态、不同的健康状态，甚至有的病人家里的哥哥、姐姐、爸爸、妈妈可能在别的医院抢救，甚至是去世，所以他们的心情比较复杂，不同的人不同的反映，因此怎么把方舱医院组织协调好、管理好，这也是非常重要的一个环节。重症救治是新冠病人救治当中很重要的一个环节，但是更多病人是轻症，也需要把他们管理好，让他们尽早康复。

　　因此，在在参与方舱建设的过程中，江苏医疗队和全国的医务同行一起，在方舱医院创举中实现了一个共同的创造，就是把方舱医院这样一个公共场所分区，把它网络化，然后把它社区化。分区也好，社区也好，网络化也好，目的就是把一个大的空间分成不的区块，让它有组织、有沟通、有协调，形成一个大的集体，大的家庭。

　　比如80-100人分成一个小区，这个小区就是一个护理单元，有一批医生、有一批护士管几十个病人，这几十个病人形成一个家庭一样，里面有年轻力壮的病人照顾老人、孩子，甚至在前方成立了医生护士和患者共同组织的临时党小组、党支部和医患沟通小组、志愿者，让这些社区化的组织来保证宽敞的空间当中这几十个人能够统一协调、比较配合地做好康复、他们的病情观察以及他们的治疗。

　　因为组织得比较好，因此江苏队负责的方舱实现了“病人零复发、零死亡，医务人员零感染三个零的目标”，鲁校长认为，核心就是“三化”和“五个一”。

　　所谓的“三化”就是分区化、网络化、社区化，核心的问题就是把病房变成社区。

　　“五个一”就是让病人做操、学习、健康讲座、欢送出院，和他做交流。十几个人一个小组一个小组的，经常在一起相互借鉴、相互交流、相互学习，把一个比较冷漠的隔离的空间组织协调好，成为一个大家庭一样的比较融洽的社区。

　　“这就是我们在方舱医院里面做的一些服务工作”，鲁校长说，这里面有治疗、有康复、有心理，更有服务，也是用心、用情去管好病人。