随着国家政策环境对体育产业的扶持，大量资本进入，体育产业成为炙手可热的风口行业已是不争的事实。日前，国内电商领头羊京东发布了《2017互联网体育消费报告》，该报告结合了京东的数据，基于尼尔森的研究结果，揭示了体育消费未来五大趋势发展，借此为体育消费零售业未来发展带来更多方向和思考。
“构建完整产业生态链”作为此次报告中所列举的五大趋势之一，其实已经在中国的不少行业中已初现格局，很多有影响力的企业都在向这方面渗透。京东体育也早已经开始了筹划全产业链的战略布局。
据相关数据显示，中国与发达国家的体育服务消费的收入差距巨大，这中间所蕴藏的巨大的市场增长空间正是京东的重要发力点。京东不仅仅是从体育电商的角度思考如何实现商业增长，而是将目光放到了更高的地方。
比如现在打开京东APP，就可以看到赛事、场馆、竞猜、社区、以旧换新等等。点进与地理位置相关的“场馆”，就能看到离自己最近的运动场地，如果你通过京东预定场地，还可以享受到诸如“30减19”等一些优惠政策。而当你有一定时间和频次的运动记录之后，京东会为你推送更新的迭代产品、符合你兴趣的赛事门票等等。赛事合作方面也是京东体育进行全产业链布局的一个重要举措，并以此不断深化“京东体育”这个IP。 京东体育在成立后的一年多时间里，做了四场赛事，合作的有上百场赛事。
由此可见，京东体育“所图甚远”，不只是把自己当做一个普通的体育电商，而是一个能提供从前端到后端，从服务到实物的全方位的服务平台。通过把品牌、数据、消费人群、赛事、场馆等等众多资源结合在一起，形成完整的消费闭环，这样的战略布局目前只有京东体育能做到。作为国内体育电商的领头羊，京东有2.58亿高质量的活跃用户，超过一万个体育合作品牌，积累了大量真实的消费行为数据，通过自办赛事和赞助形成了自己的赛事IP，通过资源整合及技术实现的场馆服务，这是京东体育独一无二的强大优势。除此之外，京东的仓储、配送、客服等来自平台的强大背书，也让京东体育获得了更多来自消费者和品牌合作方的信任和肯定。
“长远来看，我们希望通过不同的场景消费，或者是消费引导，让消费者觉得“京东体育”能给他们带来比较愉悦的享受和更专业的服务，这个时候就是我们的“黄金时代”到来了。我相信不远的将来，当 “黄金时代”，或者说风口来的时候，“京东体育”应该是准备得最好的。”京东体育负责人王学松如是说。
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