大数据，被喻为“21世纪的钻石矿”。它在改变人们生活的同时，正以巨大的“魔力”让产业焕发新生，企业也在不断地挖掘着更多的钻石矿、智慧树。在产业发展的关键期，任何一个发展战略的实施与推进都需要强劲的人才支撑。谁掌握了人才，谁就掌握了创新发展的主动权。在招揽人才的方式上，中兴通讯主动出击，举办了一场面向全国精英大学生的校园算法赛事。据悉，44支战队将会在决赛中一较高下。
捧月赛事如火如荼，优秀精英层出不穷
在中兴通讯看来，人才竞争力的积累、管理和培养体系的搭建都是企业的核心竞争力所在。要提升一家企业的核心竞争力，首先就是要实现精英的源源不断输送以及新血液的不断更替。
作为中兴通讯招揽精英、注入新血液的重要方式，中兴捧月算法挑战赛是专门为算法精英一展身手而量身定制的大型赛事。本次赛事报名人数高达上万人，参赛学生大多来自清华、北大、中科大、上海交大、华科、西电、哈工大等国内一流学府。据悉，最终能进入本次决赛的名额也仅有44个队伍，可见晋级难度之大。更何况高学历、高素质、高水平的精英齐聚赛事，竞争尤显激烈。
该赛事负责人在接受本报记者采访时表示，在提交上来的初赛作品中，也不乏出类拔萃，让评委们眼前一亮的优秀作品。而进入决赛的参赛者，有更大的机会入职中兴通讯，加入中兴蓝剑计划，获得顶尖的职业发展机会。
职业通道出新裁 ，鸿鹄之志指日可待
对于即将踏入职场的新人而言，拥有顶尖的职业发展机会是获得自我发展、实现良好蜕变的一把利剑。除此之外，建立一套培训、激励、管理人才的创新理念，特别是给予人才发展空间，使其悉其力、尽其才，才能保障企业获取源源不断的新鲜血液。
目前，中兴通讯为员工设计了“3+1”矩阵式职业发展通道，其中包含技术跑道、管理跑道、业务跑道和项目管理师通道。员工可从自身意愿、个人能力出发，选择某一通道进行纵向专业发展，
培养体系助力成长，以师带徒倾情相授
为进一步实现岗位专业化，中兴通讯进行了更深入、更全面的战略性培养体系的制定。
据了解，中兴通讯还构建了“以师带徒”的岗位培训制度，助力员工的快速成长。“以师带徒”的岗位培训制度就是新入职员工会和有经验的骨干员工绑定师徒关系，师傅会为徒弟定制一系列学习计划及目的，手把手提高徒弟工作能力。
中兴捧月之神算师算法精英挑战赛即将迎来终极决赛，于6月14日在西安拉开帷幕。据悉，中兴通讯总裁助理、全球人力资源总监曾力将亲临现场。走进入终极决战的神算师们将会在比赛中继续角逐。谁能在终极决战中脱颖而出，斩获魁首，拭目以待。
一分钟速览习主席的到访地——哈萨克斯坦
