央广网北京1月24日消息（记者李单 通讯员王凯）日前，北京建工四建新疆和田分公司党总支副书记李文斌接到总部的通知，要求他带队在最短的时间内赶到河北永清生态园工程工地，支援公司战略合作伙伴——国瑞集团。在接到命令后，李文斌等5位同志立即办理了工作交接，马不停蹄地踏上了回京的飞机，横跨4000多公里回到北京，由于时间紧迫，他们甚至来不及回家看望亲人，一早就赶到了国瑞集团永清生态园工地。

　　据了解，永清生态园工程总建筑面积10万余平米，是一个由190余栋别墅组成的别墅区项目，甲方要求于2014年12月20日交付业主使用，比工程原定竣工日期提前了5个月。由于承担该工程的总承包单位能力有限，再加上装修、门窗、石材、园林、各种管线、道路等各专业的十几家单位同时进行抢工施工，造成现场管理十分混乱，施工进度严重滞后，成品破坏严重，存在着较大的质量隐患，根据现场的实际情况很难在规定时间内实现甲方总体目标。李文斌等5位同志在了解现场情况后，按照公司领导“到位不越位、帮忙不添乱、真心实意、倾尽全力”的要求迅速投入了工作，通过找准主工序、拉开施工层次、捋顺生产先后程序、明确各区段各工序进度节点等多种手段，针对该工程设计缺陷、气候温度等困难，因地制宜地解决了一些施工技术问题：如管线接驳穿插、井位调整、路面结构层变更等；为了更加准确快捷的处理现场出现的问题，李文斌和其他4名同志分别来到工程难度最大的1区、2区、3区、6区管理小组，每个人负责4条道路的管线、绿化、路床、铺装施工的管理工作，他们冒着9级大风，顶住了零下十几度严寒，经过19个昼夜的拼搏，最终在12月16日完成了全部道路底油施工，为12月18日顺利进行交楼工作奠定了基础，得到了甲方各级领导的高度评价。

　　任务完成后，李文斌同志赶到国瑞集团总部，用了2个多小时详细地介绍了市政配套各系统在检查、维修、完善、维护等方面的重点、难点以及相应的解决办法。临走时，甲方领导的助理帮助李文斌将行李搬上车，并私下告诉李文斌：国瑞集团为了感谢四建公司同志们的鼎力支援赠送了一些小礼品，由于送行的人员比较多，李文斌没有立刻查看。在到家后，他发现甲方赠予的每件小礼品中都有一个信封，里面装有2万元，共计8万元；在发现这一情况后，李文斌同志没有丝毫的犹豫，立即将这一情况向公司领导进行了汇报，并通过公司将钱款退还给甲方。

　　北京建工四建人的勤政廉洁让身为民营企业的国瑞地产非常感动，这个开发项目领导说“这也就是你们国有企业的员工，放在我们民营企业还真做不到，难怪我们老板说跟北京建工四建合作放心！”

　　近年来，北京建工四建在服务大客户方面提出了“三个必保、两个最好和一个全面”，即：必保安全文明施工、必保工程质量创优、必保工期履约；提供最好的团队、提供最好的服务；全面对建设单位的工程负责，从而让大客户对北京建工四建另眼看待，这次北京建工四建人的廉洁文化又一次让大客户大开眼界！