央广网北京2月14日消息（记者 袁帅）一家美甲店如果开在商圈的好地段，每天要接待多少自然客流，才能收支平衡，迈入盈利发展呢？“传统美甲店多是守店待客，商圈差则客流稀缺，商圈好则面临选址难、租金高、自然流不足等问题。”近日，在“抖音生活服务浙江商家年度盛典大会”，七喵美甲联合创始人李梓铭向记者回顾了企业近年来，从等客人到精准获客的重大转变。

七喵美甲数据显示，2025年品牌在抖音生活服务板块实现业绩与流量双增长，团购业务表现亮眼，多款爆款产品销量突破10万单，同比增速超过两倍。同时，品牌声量大幅提升，“七喵美甲”相关话题全年累计播放量超3亿，线下门店规模扩张至1000多家，覆盖全国200多个城市，杭州本地有101家门店。用户沉淀同样可观，累计超100万新用户选择七喵美甲，30%的复购率优于行业均值。

七喵美甲联合创始人 李梓铭

这份成绩的取得，源于七喵美甲对美业长期以来痛点的精准破解，而抖音生活服务则成为链接客源与消费的重要载体，为品牌打通了线上流量与线下实体的链路。“美甲的视觉化展示和即时消费属性，与抖音内容种草、即时转化模式高度契合。”李梓铭表示，借助平台提供的本地推、预约到店等工具，品牌实现了从曝光、种草到消费的完整闭环，彻底解决了经营依赖选址难题。如今，七喵美甲的门店遍及公寓店、商场店等场景，无需依赖昂贵门面租金，同商圈租金成本可降低50%。

成本的降低，转化为服务品质的升级。李梓铭介绍，品牌将节省的成本投入到用户服务中，推行全流程标准化管理与透明消费，杜绝任何隐形支出。“美甲行业长久以来，存在价格不透明、美甲师随意加价的（个例）情况，容易引发客诉，现在我们实行一口价，款式与价格在线上提前公示，工具一客一消毒，大幅减少了纠纷。”系列举措让用户到店前便心中有数，实现了双向认可。

运营模式的升级，也让美甲师与品牌实现共赢。李梓铭表示，传统美甲门店需靠发传单、老带新引流，美甲师不仅要提供服务，还要兼顾推销任务，精力分散且收入不稳定；如今，依托抖音生活服务，客流源源不断，品牌则聚焦放大“手艺人”价值，为每位美甲师打造线上IP，内容种草实现引流，美甲师无需被动等客，收入远超过往，个人价值也得到更大发挥，单日全国到店人次最高可突破2万。

在李梓铭看来，数字化不是简单的线上引流，而是美业经营逻辑的重构。七喵美甲精准把握抖音生活服务势能，成功探索出数字化时代本地生活服务行业的增长新路径。展望2026年，她信心满满，依托平台的持续赋能，品牌计划实现品牌、生态与服务的全面升级，门店规模再增1000家，力争覆盖全国更多省市。