中广网北京4月15日消息 近日，《都市内刊》 采编人员对“TOPFM101.8”节目总监王梓冰进行了专访：

内刊：跟最有创意、最新锐、最时尚的广播界女性坐在一起，很荣幸！

梓冰：好吧，这个殊荣很高，三个Top，哈哈哈。

内刊：你怎么看待广播市场？

梓冰：广播市场我觉得走得比较慢。在我的概念里，广播一直走着一条老路。从我最开始作为听众听广播到现在，一个人说，变成两个人说，变成三个人说，听众喜欢把广播中的主持人当成身边的朋友，觉得广播是离自己最近的一个媒体，想知道主持人今天发生了什么家长里短的事。但是我总觉得这种“约会式”收听已经越来越离我们远去，“伴随收听”的这种流媒体形式逐渐体现出它的优势。

内刊：有的广播样式显得陈旧？

梓冰：就像电视，现在很多卫视并不讲究定位，每个卫视都是节目为王，只要有好节目就上，不管是国外的还是拿来的，湖南台做《玫瑰之约》不影响江苏台做《非常勿扰》，做《快乐大本营》不影响浙江台做《我爱记歌词》，你说他们的定位是什么？

内刊：专业广播和类型化广播。

梓冰：现在这个广播市场做专业的太多了，我们不缺专业的，我们缺乏创新模式，你不说1018好不好听，你只要一打开收音机，你会发现它不一样。既然这个频率定位类型化，你就按照类型化把它的时钟架构做好。

内刊：网络是特别有个性的，类型化广播跟网络比较，我们的优势在哪里？

梓冰：广播应该好好利用网络资源，广播的频点是有限的，网络是无限的，网络的资源无限大。媒体要利用好自己的资源，比如新闻，北京新闻广播就永远做不过中国之声。1018虽然自称是在北京落地的中央电台，但我们不接地气，北京音乐台吃遍了音乐资源，北京交通台吃遍了陆路交通，现在我接到这个调频，要把这个调频以前做过但没做好的事坚持下来，把资源重新排列组合一下。做一件事情，你不要老是否定，你跟我讲讲肯定的因素，做事之前如果往后退，你成功的几率就会大大降低。现在工作当中我比较难过的事，一个好想法提出来之后，很多人会觉得难做，但你有没有更好的想法呢，如果没有，请你把目前的想法坚持下去。

内刊：从主持人到总监，你说自己是从林妹妹到王熙凤的蜕变？

梓冰：主持人的时候，我选择弱势因为可以抱怨可以撒娇可以任性我又不想当“一家之主“又不想什么事都非要按我的要求完成更多的是像个小女人一样依附着我的搭档毕竟他是个男人嘛！当总监我觉得我的现状和条件不允许我再做一个林妹妹，我可以抱怨谁？我可以向谁撒娇？中层是最难得，真是”上有老下有小”。团队中大多数是一群听话的孩子遵循着“领导让我干嘛我就干嘛”的思想久而久之就以“不干不出错”“少说话”为纲领严格要求着自己再加上101.8在中央台并不是一个强势调频孩子们天生就觉得在这不太被受重视对待他们我只有给他们“打鸡血”看姐如今是何等“豪迈”是何等“春风得意”领导让我来这个平台也是有要求的年末时要用数字来说话的如果说抛开实际的东西我们更要像一群狼一样尽快在北京占领自己的地盘单打独斗我不行那群起而功之总可以吧 1018是一个团队有着统一的气质统一的步调统一的追求所以我就变成王熙凤了