央广网北京12月25日消息 12月22日，由中央人民广播电台央广网主办的“2014央广网教育年度盛典”在京举行，数十位教育产业的代表人物齐聚于此，交流探讨对中国“新”教育变革的期待。本次“2014央广网教育年度盛典”围绕“中国新教育，因你而变”主题，深入展示中国教育成果，共同探索属于中国教育市场的教育发展模式。尚德机构副总裁鲍云帆出席盛典并接受独家专访。

　　访谈具体内容如下：

　　央广网教育：尚德机构获得2014年中国教育领军品牌这一奖项，尚德机构有何优势或特色？

　　鲍云帆：尚德机构成立于2001年，到今年已经有13年的发展历程，以尚德机构也算是一个老牌的教育机构了。尚德机构主要聚焦于职业教育，目前业务实际上主要是涉及三大块儿。第一块儿是学历教育，就是主要是比如说自考，成考还有一些MBA培训。第二块儿主要是职业教育，甚至说叫职业证书资格教育，包括这种会计、人力、PMP等等。第三块还有一些IT培训，比如说安卓、IOS培训。尚德机构目前是中国职业教育机构里规模最大的机构之一了。

　　尚德是在线教育领域里面转型最快最成功的企业，从2008年开始就确定了一个公司战略就是叫“无限接近互联网”。在线教育实际上是从去年以来才比较热，或者是去年也被叫做在线教育元年，从2010年尚德机构就开始推出了第一代的互联网产品就是叫嗨学网，它是一个纯录播的平台。就是在这个网站上大家可以得到一些老师讲课视频，这个形式其实要比过去面授给学员带来很多方便。但是后来公司也发现录播课程虽然好，但是他有一个缺陷就是学员的完成率，通过率会比较低。大家知道学习可是一个苦差事，如果没有一种监督或者是逼迫，学生们很难有人，尤其是成人，他要在业余时间来学习，上班之后其实是非常难的。有时候他还是难以保证他来完成学业。于是在这种情况下公司从2012年开始做了很多新的探索，包括做了很多比如说当时分析学员没有完成的原因，有可能是因为课程时间太长。那么就做了一种比如说切片。把课程做成一个切片，切成小块儿让他学，甚至说后来做题库。

　　直到2013年，在这个过程中我们后来又做了新的网站，发现了这种最新的一代的教育产品，就是这种直播的模式。于是在2013年的第一季度我们推出了豆芽网。他是像百度腾讯或者是YY这种大平台对接的提供内容的直教育平台，到了2013年9月份，我们又推出了更加前沿的互联网产品，就是叫做也是叫纯直播平台，但是他是用粉丝经济的这种做法，举个例子就是说比如说他的老师是模仿了一种韩国演艺公司的运营模式，做成一种明星老师。同时他又是老师，又是进行一些运营跟学生服务，他们天天跟学生都在互联网，比如说是无论是贴吧或者是微信或者是微博这个圈子里面跟学生打成一片，他们对学员的服务更直接了。

　　央广网教育：作为行业领军品牌，教育界一直在倡导革新，尚德机构做了哪些创新或探索？

　　鲍云帆：传统教育机构向互联网转型是教育发展一个最大挑战，尚德机构是转型最快最成功的，到今年的6月6日，尚德机构就不再接受学员线下报名了，全部转到了线上，就是互联网教学，就是全部通过这种直播平台。当时还曾经担心说这个可能会对我们的利润会有损失，或者是有影响，也做好了准备。我们大概至少有50%的利润损失。但是大概运行到现在大概到了11月份，基本上跟去年情况就持平了。就是从6月份以来，那么到12月份可能还有一些稍微增长，所以在这个情况下，老牌教育机构能够完成把线下不做全部转到线上，这个转型说起来简单，其实很复杂。因为它对整个业务流程是一个再造，我觉得这个是一个最大挑战。