央广网南昌3月29日消息（记者邓玉玲 通讯员陈露）劳动竞赛是发挥工人阶级主力军作用的重要载体，是工会组织围绕中心、服务大局的重要途径，是新形势下增强企业活力、促进企业发展的重要手段。3月29日上午10时，中国邮政集团公司召开2020年劳动竞赛总结表彰暨2021年启动会议，邮政集团公司党组书记、董事长刘爱力出席会议，党组副书记、工会主席李丕征出席会议并讲话，党组成员、副总经理康宁宣读表彰通报，党组成员、副总经理温少祺主持大会，集团公司党组成员、总会计师郭成林出席会议。会议在北京设主会场，在各省以及各地市设分会场。会上，江西邮储银行作为中国邮政储蓄银行唯一一家分行及邮政企业共六家单位在大会上分别作了4-5分钟的视频经验介绍，受到了集团公司党组和各位领导以及参会人员的肯定和赞扬。

邮储银行江西省分行分会场（央广网发 通讯员柯松 摄）

　　“江西实践”是高质量劳动竞赛的典型缩影，高质量劳动竞赛也成为了江西邮储银行生产的“加油站”，经营的“助推器”，职工的“练兵场”，企业凝聚力、战斗力不断增强，也带动了江西邮储银行各项工作的全面提升。累计在赣投放资金超1万亿元，其中2014年以来投放超8600亿元，各项贷款净增1900亿元；经营管理绩效考核连续7年列全行前8位，一大批经济效益和财务指标及几百项业务发展指标连续7年跻身并保持全国邮储银行前10位；荣获第六届全国文明单位、全国五一巾帼标兵岗、江西省五一劳动奖状、服务地方经济突出贡献奖、全省抗疫贡献企业、金融精准扶贫作为奖等200多项重大荣誉；三届省委书记、省长在内的100多位各级党政领导和监管部门主要领导连续5年批示肯定......

　　从1到N，从辛勤耕耘到春华秋实，成绩的背后是江西邮储银行这支红色队伍积极响应中国邮政集团公司、邮储银行总行号召，用劳动筑梦、以实干圆梦，在中部欠发达省份各项工作全面对标全行前十、全省一流，通过开展各类劳动竞赛，掀起了党员冲在前、职工比着干的劳动热潮，在抗疫抗灾之年展现了独特的劳动风采。

　　从“单枪匹马”到“千军万马”

　　为点燃“劳动竞赛”热情，有效破解竞赛项目过多、设置不接地气等问题，江西邮储银行建立谋划、组织、检查、考核、奖励等一套闭环系统，形成了“党委领导、工会协调、专业主抓、各方支持、全员参与”的竞赛格局，紧紧围绕有广泛共识的重点业务、潜力环节、改革创新项目，科学制定竞赛计划和奖罚措施，隆重召开视频动员大会，营造浓厚宣传舆论氛围。并逐月召开全省经营分析会，开展业务发展“大比武”，对标对表分析问题、研究举措，每月安排基层先进发言、后进单位表态，在行内部营造对标找差、比学赶超的氛围，切实保持竞赛有热度、推进不变味，形成了全员、全方位的竞赛局面。

　　中国邮政集团公司董事长刘爱力强调，“协同是中国邮政最重要的战略，最核心的优势！”在劳动竞赛的具体落实中，江西邮储银行紧紧围绕企业发展战略，聚焦“一张图”、展开“一盘棋”，注重通过劳动竞赛推动发展从“单打独斗”向“板块联动”转变。在此基础上，围绕抓重点业务、抓关键过程、抓潜力环节、抓改革创新等方面，建立跨板块、跨部门、跨专业的人力资源融合机制，突破专业限制、打破部门壁垒，将人力、物力、财力等生产要素充分整合，利用一切可利用的资源，发动一切可发动的力量，赢得协同发展新胜利。火热开展了“邮银协同 共拓市场”公司存款、汽车产业链金融、惠农合作、乡村振兴、社保IC卡、寄递易贷、信用卡等专项协同劳动竞赛活动，推动邮银协同工作综合考评得分列全国第3名、全省邮政各板块和全国邮储银行第1名。

　　从“一花争春”到“百花齐放”

　　实践证明，经验源于基层，智慧来自群众，职工群众是企业发展的主力军。该分行严格遵循“三个视角”和“三个规律”的要求，以竞争性业务发展、专项营销活动、职工职业技能大赛作为开展各级各类劳动竞赛的主要内容，单列5000万元劳动竞赛和技能比武工作专项经费，激励基层创新劳动竞赛形式，确确保“长赛不断线、短赛攻关键、规定竞赛出新招、自主竞赛有新意”，实现经营发展的主战场拓展到哪里，劳动竞赛就有序推进到哪里。

　　赛发展，以“十强县”“十优县”“重点县”评比、经营管理绩效考核等，倡导“以站位找定位，以定位看站位”，引导“大县有大作为、小县有大特色”，促改革转型显著加快！

　　赛攻坚，围绕攻坚创效，以旺季营销竞赛、信用卡“百日竞赛”等，进一步细化目标、落实责任，明确奖惩措施，对重要工作立项督办，构建一级对一级负责、一级抓一级工作的格局，共同推动目标任务实现，促市场竞争力日益提升！

　　赛管理，实行省分行行领导“分片包干”，深化风险评价等机制在全分行经营管理、特别是绩效考核和责任追究中的应用，提升风险管理的约束力，以资产质量管控竞赛、系统安全运行竞赛、“合规——共产党员在行动”专项活动竞赛等，让稳健经营的理念融入血液、深入骨髓，促风控能力逐步增强！连续第7年实现“六无”管理目标，2020年贷款不良率0.46%，不到江西银行业平均水平的1/3，资产质量列全国邮储银行前8位。

　　赛技能，以授信能力竞赛、小贷审查审批竞赛等，不断加强授信基础能力建设，持续提升审查能力，培育良好的信贷管理文化，广大干部职工在干中学、在学中练，在练中比，在比中创，促员工职业技能大步前进！

　　赛服务，大力推进网点规范化转型，扎实推进服务规范落地，以理财经理大赛、消费者权益保护劳动竞赛等，促员工服务意识和服务技能大大增强，营造了重服务、比服务、创新服务的良好氛围。连续四年被人民银行南昌中心支行评为“消费者权益保护工作A档单位”，辖内11家网点被中国银行业协会评为星级服务示范单位。

　　30余场省级劳动竞赛一环扣一环，近千场市县级劳动竞赛遍地开花。在每一个战役的竞赛过程中，通过通报、晒单、张榜、表彰等生动活泼的形式及时通报各类劳动竞赛的进展情况与数据分析，安排宣传骨干及时报道在竞赛活动中涌现出来的先进集体和个人，梳理好经验、好方法，定期提炼固化、宣传推广，形成长效工作机制。在劳动竞赛的激励下，企业的细胞被激活、职工的力量被凝聚、创新的成果被有效转化。近年的劳动竞赛中，形成并推广了“借船出海”的政银合作模式、“八个统一”的邮银协作模式、“双向交流”的人才培养模式、“财园通”“惠农通”的支农支小模式等经典模式。还落地了全国金融市场首单抗疫债权融资计划、全国邮储银行首笔信用易贷业务、电子保函业务、全省首笔小微企业代扣EMS快递费业务，独家联合江西省总工会创新推出“赣工贷”工会产品，等等，有效推动了中心工作圆满完成。

　　从“劳动竞赛”到“劳模精神”

　　“我特别感恩，邮储银行教给了我职业技能，更给了我逐梦的勇气和力量！” 这句话来自“财政服务技能大赛”一等奖获得者黄芬，通过劳动竞赛，她赢得了直接从县支行调入省分行工作的机会。

　　在江西邮储银行，劳动就是进步的阶梯，劳动竞赛就是施展才华、创造实绩的舞台。在劳动竞赛开展过程中，通过评先评优、选树典范等多种劳动竞赛正向激励方式，2020年2225名员工获得职级晋升、3115名员工获得薪档晋升、92名员工获得专业技术职称评定及聘任，一大批先进集体和个人分别荣获了全国、全省和市级劳动模范、五一劳动奖章、五一巾帼标兵、三八红旗手，并多次在全国、全省各类比赛、各项技能大比武中脱颖而出，斩获奖项数百个。此外，该分行把各类荣誉获得者作为标杆与榜样，充分发挥“全国五一劳动奖章”获得者——江西邮储银行行长、党委书记肖天星，萍乡市分行湘东区支行员工汤伟珍，“江西省三八红旗手”、全国邮政系统先进个人获得者——黄智群，“江西省劳动模范”获得者——江西邮储银行党建工作部主任艾丽华，时任吉安市分行行长、党委书记彭小平，宜春市分行青年员工刘韵璇等同志一大批劳模先进的示范引领作用与辐射带动效应，形成了劳动模范推动劳动竞赛，劳动竞赛锻造劳动模范的良性互动局面。

　　没有发达省份的经济优势、同业银行的先发优势、地方法人银行的资源优势，江西分行深知要跻身一流，只有靠吃苦耐劳的劳动精神、尊重劳动的企业精神、勇争一流的拼搏精神！开展劳动竞赛，要赛出业务成果，更要赛出劳动精神、弘扬劳动精神！一场场劳动竞赛、一个个先进典型，劳动塑造了江西邮储银行的风骨，形成了迎难而上、一往无前、使命必达的集体追求！

　　劳动是一切幸福的源泉。面向未来，江西邮储银行表示，将始终以深入开展党史学习教育为契机，深刻领会邮政集团公司2021年启动会议精神，坚定劳动创造一切的信念，焕发担当实干奋斗的热情，奋勇争当总行建设现代化一流商业银行，集团公司打造“一个新邮政”、推动中国邮政二次崛起，全省同心谱写全面建设社会主义现代化国家江西篇章、描绘新时代江西改革发展新画卷的“模范生”和“排头兵”，以优异成绩献礼党的百年华诞！