央广网南昌12月9日消息（陈文煊 陈露 记者王一凡）近期，邮储银行总行举办了审计系统新增功能上线暨数据分析能力提升培训班。江西邮储银行审计部刘作虎同志凭借扎实的理论知识、精准的分析能力从全国邮储银行82名参考人员中脱颖而出，最终以98分的优异成绩荣获第一名。这也是继该分行在总行举行的2018年审计模型创新劳动竞赛中审计模型荣获二等奖后，该分行在审计领域取得的又一项荣誉。
荣誉的背后是付出和坚持。自2014年邮储银行总行党委组建省分行现任领导班子以来，江西邮储银行坚决贯彻落实党中央、省委省政府对于审计工作的重点要求和总行、监管部门的统一工作部署，以风险为本，坚持问题导向，实行了审计重要工作“一把手”亲自部署、党委委员齐抓共管的有效机制，并围绕建章立制，确保了各项工作规范运行，促进了各项业务稳健发展。
长期以来，江西邮储银行通过外部人才引进、内部人才培养不断提高审计队伍人员水平和专业素质。在江西邮储银行行长、党委书记肖天星“借船出海”思路指导下，该分行坚持协同联动，凝聚强大合力，以平台协作为渠道，主动向省审计厅、人民银行南昌中支、省银保监局等机构内审条线汇报学习，主动对接当地建设银行、工商银行内审条线，学习借鉴先进审计理念和审计整改的宝贵经验；同时，该分行加强总分机构协同，通过运用总行广州分局的指导监督职责和总行南昌分局的驻地优势，主动向分局学习审计方法，探讨审计疑点，组织审计培训，促进审计信息有效分享。据悉，江西省审计厅在2019年开展的一次专项审计中抽调了该分行两名审计骨干参与审计并给与充分认可。同年，总行审计局多次抽调该分行审计骨干参与全行审计方案研讨、专项审计等。
科技化信息化是当前的主流，也是落实“五化转型”的必然要求。江西邮储银行坚持科技强审，加强审计信息化建设，围绕提高信息化环境下的审计能力和审计效率，专门设立非现场团队，大力推进以“大数据”为核心的审计信息化建设。一是推动非现场审计模型“建起来”。该分行运用非现场审计模型，动态掌握被审计单位的风险变化和趋势，解决现场审计对时间、地点、人员相对固定的限制，对被审计单位实时监控、持续监控、全过程监控成为可能，实现了审计关口前移。2019年，该分行通过运用SQL Server2000数据库、Excel软件，采用分类统计、聚类分析、列联表分析、相关分析等方法，创建了审计模型22个，从中获取了重要审计线索。二是推动数据共享平台“联起来”。充分运用数据共享平台导出资金交易流水，推进跨系统、跨部门信息共享，完成内部审计部门与审计现场之间的网络互联。同时，广泛运用各项业务系统大量数据资源，让数据“说话”，为审计对象“精准画像”。三是推动大数据关联分析“用起来”。该分行广泛运用大数据审计方式，归集数据、分析数据、查找疑点、综合提炼，为现场审计“导航”，大幅提高审计的精准度和时效性。
“强审计则强根基，控风险则控方向，守得住基业方能守得了初心。”该分行行长、党委书记肖天星表示，坚持合规经营，守住风险底线，是实现高质量发展的生命线，江西邮储银行的发展离不开审计“第三道防线”的作用，要让审计监督在服务全分行改革发展大局中展现新作为。
“以审计精神立身，以创新规范立业，以自身建设立信”这既是对审计机构“认真履行管党治党政治责任”的政治要求，也是对建设一支“信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁”专业化审计干部队伍的素质要求，江西邮储银行将继续狠抓审计工作，全面履行审计监督职责，为促进江西经济社会高质量发展凝聚审计力量、贡献审计担当。
决战脱贫攻坚 太行山上的扶贫内生动力
