央广网井冈山4月12日消息（记者王一凡 通讯员李霞）春雨初生，春林初盛，草长莺飞季，万物欣欣向荣。江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂巧用“断舍离”，播种“质量苗”，持续提升产品品质。
“断”现状，夯实质量基础
1月22日，井冈山卷烟厂召开质量管理会议，分析质量管理现状，增强目标指标的质量管控能力，完善质量管控流程。以目标指标为指挥棒，建立完善的质量目标机制。各车间以厂级年度目标进行车间级、班组级、岗位级三级目标分解。重点突出影响工艺质量的核心目标，找明弱项短板，找准下一步发力点。以督查检查为紧箍咒，加大三级工艺质量巡查。一季度借助公司工艺巡查针对工艺质量技术标准要求、工艺纪律执行情况逐条目实施检查，对检查过程中发现的问题严格逐层整改，做到质量责任到岗到人。实施月度卷烟外观质量周期性评价，挖掘各机台隐蔽性、顽固性质量隐患，针对存在的个性化突出缺陷及时落实相应改进。
“舍”陋习，强化管控能力
一季度以来，该厂开展了各式质量活动：包括在线质量追溯演练活动、班组目测圆周竞赛，过程保养教学视频拍摄等等，帮助在线操作工查找日常生产中质量陋习，查缺补漏、查弱补强。
1月22日，井冈山卷烟厂卷包车间机台操作工根据设定的模拟场景开展质量追溯演练，在演练期间，评委对各机组的演练过程中的不当行为进行记录。机组演练完成后，车间工艺员对该机组在演练中存在的问题进行指正和解释，让机台员工不仅明白“要这样做”，还明白“为什么这样做”。
3月18日，车间开展参赛选手随机选取3支烟进行目测比量，眼睛目测、量烟盘比量、用对比卷烟纸螺纹、标注烟支搭口位置……各种方法层出不穷。员工之间相互学习方法，寻找最佳测量方法。
“离”问题，提升工艺水平
井冈山卷烟厂以均质化整改作为着重点，制订整改工作计划，明确责任人和进度，“逐项落实、逐项整改、逐项反馈”，并做到以点带面、举一反三，力争解决一个问题、带动一类问题解决。同时，以精益课题申报为切入点，井冈山卷烟厂成立攻关小组，扎实推进项目工艺研究攻关，针对《问题项清单》及当前工艺质量方面存在的重点问题，以开展工艺测试为手段，认真分析研究，推动工艺技术科研能力提升。
正是春光最盛时，井冈山卷烟厂瞄准年度目标，健全完善工艺质量制度及管控流程，综合提升员工质量意识及能力水平，质量禾苗的“春生”工作已完成，静待“夏长”。
