央广网财经消息 国内十家上市公司联合四家企业和投资机构，拟聚合优势，发力智慧城市建设及投资。5月9日，“中国智慧城市投资联合体”在京成立，这是我国开展智慧城市试点以来首次由众多上市公司组建联盟，共同参与新型城镇化建设。以下为成立大会现场嘉宾发言实录。

　　主持人：在座的各位董事长，其实都是分支行业的中小巨人，今天我们如果能够抱团在一起，联合体携手共进，我们就可能成为深海里最大的鱼，在开始之前我也想请各位先简单介绍一下你所在的企业，这样一个巨人发挥怎样的能量，这样介绍之后或者说介绍的初衷或者说介绍完了，现场一定有企业心里在嘀咕着，可以合作有商机了，我们有请从薛总开始来。

　　东华软件董事长薛向东：我们东华软件主要是做行业软件和系统集成，我们是01年改制，06年上市，当时规模比较小，当时上市的时候可能20亿的市值，现在是250到300亿之间浮动，也就是从06年到现在涨到13倍到15倍这样的一个速度，去年的税后率是7.8亿，今年一季度也在上涨，取得这个业绩主要有两方面，第一个是坚持自主创新自主研发，产品创新和业务模式创新，在几个细分市场细分领域，已经做到国内领先到国际领先，像我们的医疗软件，在全国从第一名排到第三百名，差不当200家是我们的，另外最近我们在浙江宁波有个纯外资医院，美国医疗集团全球有200家医院，在宁波慈溪搞纯外资医院，全球招标医院的医疗软件，经过全球招标我们重了它这个标，另外我们在银行也是发展比较好的比如华夏银行等等，在政府就就是包括交通应急、出租车管理等，去年这个时间王安顺市长到我们公司来视察，到办公室看到北京下午五点二十的时候6.6万辆出租车哪个在运营哪个没在，每辆车路线都能看到，但是现在48%的车是没有运行的，48%的车在干吗，在立交桥边上趴活，市长就问为什么趴活，我说十五分钟一跳他不爱拉，他就说看来加车也不是办法，要调整价格政策，去年5月份就价格听证，现在这块管理是我们在做，范围还比较宽，这几年围绕智慧城市这一块呢，就是智慧交通、智慧医疗、社保和低保核对、公安大数据，包括整个城市的我们叫一个协同平台，总体来说能跟大家合作起来，我们是大脑加神经形成一个整体的人。

　　主持人：我们也知道您是中国智慧城市投资联合体的一个首届轮值主席，我们刚才了解了东华软件整个的一个产业构想，那今天来这样的一个会场，如果说在智慧城市的合作方面，您在寻找什么样的伙伴，什么样的商机，能否跟我们简单说一下，这样的话等会稍候我们几位董事长在介绍的时候，大家也会有一个前期的意向。

　　东华软件董事长薛向东：你提的这个问题提的非常好，刚才我跟李总也在交流，就是交流的话，实际上就是说我们到一个城市里面，从智慧的环保也好，智慧的交通也好，智慧的医疗也好，我们这些企业到我们这些城市里面，把不同的行业都集中起来，我们的软件、我们的IT技术提升这个行业的竞争力，比如李总的大屏也可以放到我们的智能调度系统里面，包括联合体其他企业都有合作点，所以我们将来可以去一个市场谈怎么投资，以市场换投资，我们以投资出产业，这样我们做起来。

　　主持人：好，谢谢薛总，其实这场交流会呢帮助大家更好的交流，更好地了解彼此，同寻找机会，但是我也斗胆代表智慧城市联合体执委会、秘书处来问最后一个问题，也请大家用一句话或一段话来回答，既然联合体在2014年5月9号正式成立了，各位作为成员企业有什么期待有什么要求，因为确实在中国联合体俱乐部投资平台非常的多，但是我们如果要真的持之以恒进行实效的操作和改变就需要你们实实在在的建议，从薛总开始。

　　东华软件董事长薛向东：谢谢，刚才我也讲到投资建议，这个事做实，实干兴邦、空谈误国，今天的形势要发展落地，安排几场活动跟各城市要对接，我们筛选出一些符合咱们智慧城市联合体的城市，因为刚才咱们提到依据市场发展投资，依投资办市场，以投资出产业，把环保也好、水也好、电力也好都带过去，带过去以后就是说，在当地发展这个产业，这个时候我们要筛选一匹符合我们这个条件同时愿意跟我们对接的城市，我们在座的或是相关的领导就要去做一些市场对接，这样的话我们把这个事做实，有了实际的结果，这样我这个轮值主席轮一年就没白当。

　　主持人：谢谢薛总，刚才您在说话的时候，台上几名嘉宾都一直在频频点头，尤其你说要把它做实大家点一下，你说我们大家的团队一起去看具体的城市对接，大家再点一下。

　　主持人：虽然我们今天是坐在这个新闻发布会的现场这个台前，我更想我们这么几方的交流做一个头脑风暴，我们头脑风暴一下除了之前薛总提到的一些合作的基本商机之外，可能在今天下午一个交流过程中，也许会发现新的可能和新的机会，接下来我们来有请碧水源的董事长文剑平先生来讲一下，我们知道碧水源是从事水环境的，从您的角度看，在中国智慧城市联合体这样一个框架下，可能会寻找哪些合作伙伴的机会有请碧水源副董事长刘振国。

　　碧水源副董事长刘振国：我说明一下我是碧水源副董事长刘振国，碧水源公司来讲的话今天参加这个联合体会议非常高兴，比如说智慧城市个人觉得这个概念可能现在说句准确的概念也不会准确的说得上来，但我个人觉得这个智慧城市首先应该是一个宜居的城市，应该是一个美丽城市，一个绿色的城市。我们碧水源公司应该是前置，所谓的前置是什么，我们碧水源解决水的问题，如果说一个城市的供水安全还没有得到保障，污水还在横流，那就什么都不用谈了。而我们碧水源公司在2001年成立，2010年上市，在环保领域算是比较大的公司，解决污水的问题，把污水变成中水，再生水。第二个是解决供水安全的问题，因为大家也可能现在我们应该讲，现在我们所有的水源地，包括像浅层地下水这样或多或少都在被污染，而我们的水质要求在提高，我们的标准也在提高，我们的要求在提高，怎么办？真正解决水安全问题，用膜工艺可能也是一个最安全的办法。还有一个我们现在正在解决把中水真正变成水资源，它的各项化验指标完成达到自来水的要求，我们的水源我们的原料是污水，可能你有心理障碍不能喝这个水，但是我们完全可以用这个水代替所有的工业用水，也就是说真正意义上解决水少的问题。用膜工艺解决水，我们现在有一个案例就是按照传统工艺可能需要170多亩地，而政府在这个地上没有这么多只有60亩地，过去污水处理厂是一个水泥、钢筋、水泥大池子，可是我们老百姓我们的政府都想建立污水处理厂，而老百姓也希望有这样一个污水处理厂，但是你过去一听说建污水处理场就存在这个问题，选址难，征地拆迁难，建厂也难，而建成了这个厂子也很难真正达到人水和谐，而我们把这个厂子完全建到地下，因为建到地下以后，除臭更容易解决，地上出水的部分搞成了假山，所以说这样一个污水厂真正意义上解决了人与水的和谐的问题。   

　　主持人：我们知道碧水源给人和社会带来了水方面的和谐，在这样的一个智慧城市的联合体下，你们在寻找什么样的合作伙伴呢？

　　碧水源副董事长刘振国：我们是这样，我们碧水源公司在全国已经有30多家子公司，尤其是敏感地区，包括我们的云南、江苏太湖周边都有我们的公司，我们跟各地区的合作应该是也就是我们碧水源发展模式就是跟他们合作，主要是针对解决水的问题，但是合作的方式就是和当地水行政主管部门或者说是建设部门、有实力的企业国企进行合作。

　　主持人：今天您左右旁观有您现在的合作伙伴吗？或者是未来的合作伙伴？

　　碧水源副董事长刘振国：那肯定有啊，我们说这个合作我觉得是统一的合作，作为我们来讲的话，我们这些企业我们一起到任何一个城市去，可能我们每个企业所做的事情，在这个城市都是它需要的，也就是我们抱团去，可能一揽子解决了很多问题。

　　主持人：我们遇到刘振国先生，他很低调，他不愿意把具体的消息和合作到我们的今天的发布会现场跟我们和大家分享，但是这个问题我们依旧要问继续问一下，直到刨根问底问到真相。接下来的时间我们来有请利亚德董事长李军先生，来介绍一下您所在的企业利亚德可能给在座的企业带来什么样的合作机会。

　　利亚德董事长李军：谢谢，简单了解利亚德就是说，一个是奥运会的开幕式的五环是我们承制的，在08年开幕式上面，还有天安门广场六十周年大庆的时候，有四块大屏有三块是我们做的，另一方面就是说利亚德这一两年的发展，去年习总书记在9月30号的时候到中国首展进行视察的时候，在我们展位听取一个简要的汇报，为什么有这么小的公司来进行汇报，这里面我来报告一下，因为利亚德产品在世界最顶级的市场得到应用，艾主持你们美国最大的电视是NBC是吧？

　　主持人：我得解释一下我是中国人，我只是曾经在美国读书工作，不是“我们”美国。     

　　利亚德董事长李军：NBC是美国最大电视台使用的就是我们的产品，还有德国议会、宝马、奔驰、香港半岛酒店等等，在国内更多包括我们中央电视台，所以在很多地方就是说在中国的产品在世界的顶级产品的运用并不是特别多，所以利亚德虽然小但也经常露露脸，能够给领导做一个简短的汇报，对我们也是很大的鼓舞。那么我们利亚德跟智慧城市有什么关系，跟大家报告一下主要有三个方面，每个城市的指挥调度中心一定有大的屏幕，其中一个是阳泉智慧城市的指挥中心，因为我们跟东华软件薛总也在合作，一开始就在合作了，第二个方面利亚德收购了一个金达照明公司，在城市的夜景量化方面金达是龙头企业，做节能环保的，大家知道在每个城市标志性建筑物都有夜景量化，那就是我们收购的一个企业在做，还有智慧城市方面的整个广告标志系统，当然还有一个方面地整个的我们叫做节能环保这个产业，我们知道我们这个房间里面灯是非常非常多高，能耗非常高，如果改成LED之后省出很多电，废水排放方面能对城市有一些贡献，在节能环保方面，利亚德也可以做一些工作。所以这是城市联合体成立之后，我们利亚德是非常高兴，因为这四个方面，能够跟智慧城市结合起来，大家一起形成一个航空母舰到一些大城市去，用投资和技术换来它的市场，碧水源的策略是很对的，跟当地政府合作形成一个污水处理很好的一个公司，解决城市水的的供应问题，我们也一样因为现在城市负债比较高，让地方政府拿出钱来搞智慧城市恐怕时间上会延缓下来，本身智慧城市是非常好的一件事，如果没有钱投资的话，对建设会有一些延缓，我们有资金有技术跟地方政府谈合作方式能够双赢多赢是完全有可能的，因为我们的智慧能够让智慧城市尽快走向运用。

　　主持人：谢谢，我们掌声感谢刚才几位董事长，尤其是李董事长这样一个分享，其实您把1+1大于1+1+1大于3，又做了一个明晰具象的诠释，除了我们资金技术和人才到我们联合体成员企业一起拥抱的时候，我们将迎来更大的机会。另外我们注意到很有意思的细节，当我们称呼社长的时候，已经不再称呼社长了直接称呼群主，因为在座都是中国企业家思想群忠实的群友。那么重点还是头脑风暴一下，在智慧城市投资联合体之下我们有更多商机，接下来我们把话筒递给给映美控股总裁欧国伦先生。

　　映美控股总裁欧国伦：谢谢给我机会参加这个论坛，我昨天坐飞机来北京的时候，看到飞机上一个电视，好像是she一个故事,讲的一个中年男士跟他的智能手机就是操作系统发生了感情关系，讲的是未来的故事，它是操作系统其实是一个人工智能协助男主角在生活工作当中方方面面，交流用语音识别系统，最终产生这个感情，因为这个系统也是代表了女性的声音，我想这个如何定义智慧城市有一个启发，如果将来城市是有灵魂的，我们居住在里面的人更加是有感情的，那才是真正的智慧城市。政府决策的智慧、企业决策的智慧以及我们个人的选择和决策的智慧，智慧还离不开我们的大数据，这种数据各种传感、数据获取的技术形成一个平台，我觉得东华软件从政府方面的医疗、教育、交通做是很实际，很促进我们这个城市发展和建设的一个举措，我们公司是在香港主板上市的一个公司，是为商业公司提供打印设备的公司，在税务信息化方面，发票打印机是在行业市场的第一位的，除了税务信息化，是对我们国际常见收入是一个很重要的项目，除了税务信息化方面，在医疗、金融方面这个设备，也有机会跟薛总探讨一下合作的机会，同时我们也在做一些互联网开发一些智能硬件的开发，包括开放一个实物文件投影仪，这个就不需要接电脑就可以把我们想要的投影出来，在也是互联网方面的产品，我们陆陆续续会在移动互联网、电子商务、O2O等方面会提供相关的智能设备跟打印设备。

　　主持人：在欧总的介绍下，我印象特别深刻的是有一个很重要的理解，世界再大都可以爱，因为我们把城市变的更方便更智慧，您的项目跟我们智慧城市的很多项目都有巨大的合作潜能。

　　接下来我们请桑德集团董事长文一波先生，桑德集团是从事资源综合利用和环境服务领域的系统集成，有请文一波先生。

　　桑德集团董事长文一波：我们的业务大概是三方面，一个是水务包括城市和工业投资建设、运营，还有自来水，另外一块是固废包括生活垃圾、工业废气物还有其他的一些废弃物，还有一块是做新能源产业链的东西，我们目前在国内投资的项目，在大概有100多个城市投资项目，跟智慧城市相结合的我们有三方面，一方面是环卫，以前清扫垃圾是很低端劳动强度非常大也很不安全的，现在我们是用比较先进的物联网位置信息系统，垃圾排放的量，和作业的清晰度都可以控制，跟过去比有一个质的飞跃，我们会从一个城市到一个区域，从这个角度讲有合作的机会，另外我们也做城市矿产再生资源，废弃物能够系统地到一个城市，有仓储，进入系统，我们会把废弃物资分类系统地连续地形成链条，回收加工利用，从这个角度可以跟软件、硬件、市场拓展有合作的机会。

　　主持人：好，谢谢文一波先生。最后有请湖北兴葆董事长吴赤球先生来给我们讲讲他们公司的主要业务，看看这次有没有机会合作。

　　湖北兴葆董事长吴赤球：我们是小企业，但是智慧城市不仅需要健全的大网也需要坚强的躯干才能让智慧城市各个系统精确的运行起来，我们是生产电力产品和城市的排水系统的企业，我们主要根据中央的精神做雨污分离，几位老总讲的也好离不开蓄水管道，雨水和污水分离的管道才能有未来清洁的城市，离不开智慧城市联合体、上市公司的先进的技术，和优秀的政府资源吧，我们所谓的产业化方面，主要是固品、装配程序上和整个城市环保节能功能的建设体，也希望通过这个联合体能像大家更多的学习为我们企业提供更广阔的空间，谢谢。

　　主持人：好，谢谢吴总，其实这场交流会想帮助大家更好的交流，更好地了解彼此，共同寻找机会，但是我也斗胆代表智慧城市联合体执委会、秘书处来问最后一个问题，也请大家用一句话或一段话来回答，既然联合体在2014年5月9号正式成立了，各位作为成员企业有什么期待有什么要求，因为确实在中国联合体俱乐部投资平台非常的多，但是我们如果要真的持之以恒进行实效的操作和改变就需要你们实实在在的建议，从薛总开始。

　　东华软件董事长薛向东：谢谢，刚才我也讲到投资建议，这个事做实，实干兴邦、空谈误国，今天的形势要发展落地，安排几场活动跟各城市要对接，我们筛选出一些符合咱们智慧城市联合体的城市，因为刚才咱们提到依据市场发展投资，依投资办市场，以投资出产业，把环保也好、水也好、电力也好都带过去，带过去以后就是说，在当地发展这个产业，这个时候我们要筛选一匹符合我们这个条件同时愿意跟我们对接的城市，我们在座的或是相关的领导就要去做一些市场对接，这样的话我们把这个事做实，有了实际的结果，这样我这个轮值主席轮一年就没白当。

　　主持人：谢谢薛总，刚才您在说话的时候，台上几名嘉宾都一直在频频点头，尤其你说要把它做实大家点一下，你说我们大家的团队一起去看具体的城市对接，大家再点一下，我们看一看除了这两点还有没有因为您的发言也让其他董事长点头的，有请碧水源副董事长刘振国先生。

　　碧水源副董事长刘振国：我们非常希望作为我们几家联合体成员单位，第一个很重要的就是信息共享，了解彼此，我们之间了解彼此，信息共享、资源共享、一起出击，到任何一个地方，到了一个城市去为对方办事，办实事，给他解决问题去，不一定是挣多少钱，我把他的事解决了，老百姓的事解决了，挣钱应该是自然而然的事情。

　　主持人：确实其实尊重还是利益的回报都来自于实实在在的贡献和共享，接下来我们有请利亚德的董事长李军先生您对联合体有什么期待。

　　利亚德董事长李军：大家知道咱们这个上市公司里面，有一些优势一个是信息优势再有一个资源优势，跟政府的关系方面各有各的了解的一些资源，如果能沟通好，我们联合体就能发挥大的作用，如果说政府感兴趣，我们组成一个团，到城市真正解决智慧化城市做一些贡献，给老百姓真正感觉到联合体带来的方便，这个时候我们这个利益就有了，我们以技术、投资和人才我们换取这个市场作为我们的回报，这个时候我们想出好的点子来，联合体怎么样为城市做什么事情，大家想一想肯定可以提出很好的建议，在智慧方面大家都是小巨人，再一个我们的资源也不差的，如果把这个共识、资源、头脑用起来，这样能够真正推动智慧城市方面跨出大的一步。否则我感觉喊智慧城市口号的多，做实事的少，推进也比较慢，我们民企跟政府机构还是有区别的，我们应该扎扎实实的往前推，相信城市的名单不久就能出来，我们就分别追踪几个城市，大家一碰跟秘书一碰，就能跟当地对接，真的是非常好的事情。

　　主持人：我们听一听文总补充什么？

　　桑德集团董事长文一波：我觉得主席可以轮值可能秘书处要坐实，一方面是我们这个联合体就像企业一样，主要围绕我们联合体成员企业智慧城市相关的政策研究、资源整合等，另外一方面人的数量质量方面，需要有一个固定的高水平的可以可持续的一个秘书处。

　　主持人：对您提到的若干问题，我们知道在我们新闻发布之后，其他他们还有内部会议将会对联合体的协作机制和模式都会做出具体的探讨，我们没有这个机会去窃听，但是我相信刚才大家提到若干问题都一定会有满意的答案，我们接下来有请映美控股总裁欧国伦先生。

　　映美控股总裁欧国伦：刚才主席跟几位已经充分的发言，我很认同大家的观点，我们这个平台希望能够接受一些资源的整合一种信息的交流以及一些头脑的碰撞和一些新的思路，当然最重要的是能够做到实处，我们不是一开始就做高大全的项目，一些适合我们成员企业的项目是很有意义的。

　　主持人：谢谢欧总，然后我们把话筒给湖北兴葆吴总。

　　湖北兴葆董事长吴赤球：我希望我们这个联合体在主席的带领下，像我们时代的航空母舰一样扬帆远航。

　　主持人：薛总要不您对这次交流做一个结束语，对于我们成员企业提到的若干问题，您的规划是什么？

　　东华软件董事长薛向东：我觉得可能第一个需要大家集思广益，我们可能秘书处要稳定要发展要常任，主席轮值，第二就是在座的各位和今天发起的主席团这些大家都是非常有智慧非常精明的企业家，大家有好的主意希望能及时反馈到秘书处，咱们有各种平台，微信的平台等等都有，各种平台及时的反映到这边，大家一起商商量去哪一个城市也好活动也好，这是一个集思广益的过程，一个人的能力智慧都是有限的，大家都是精明智慧的企业家希望一块做起来。另外大家去跟各城市对接的时候，希望大家董事长能出面都出面，对方市长领导都出面，这样让我们把级别提起来重视程度各方面会比较好，这是很实的一件事，大家未来在过程中如何搭建平台如何细化，这是很实的，最后大家一起努力，一方面为国家的城市发展城市化发展贡献我们的力量，为城市的智慧创造价值，为城市创造价值我们企业的价值也会得到体现，企业也就发展了，这是相辅相成的，我呼吁大家一起努力创造我们城市的美好未来，实现我们的中国梦，谢谢大家。

　　主持人：好的，我们掌声感谢参加第一轮交流的各位企业的董事长和企业代表副董事长，谢谢谢谢各位。

　　主持人：在我看来在新闻发布会的现场就是绝佳的广告时机，有请综艺股份总裁助理陈江红。

　　综艺股份总裁助理陈江红：我们综业股份是1996年的时候在上交所上市的，是第一家在江苏省上市的公司。九六年十月份在上交所上市时是传统产业，以服装为主。近十几年的变化我们公司已经从传统产业转型为以新能源、信息科技产业及区域投资为主的综合型产业。从去年开始我们开始关注互联网，陆陆续续收购了几家公司，从软件开发到运营再到销售这块，希望以吸引大量的用户为基础，日后开展彩票、旅游、生活、医疗等多方面的业务。

　　主持人：让我们再听听东方园林副总裁郭朝晖的看法。

　　东方园林副总裁郭朝晖：我们东方园林做过一些标志性的工程，像北京的奥林匹克公园。我们第一阶段是让城市更美丽，那在第二阶段面临一个巨大的转型，致力于城市的生态，为什么这么做，转型的很痛苦任务也很艰巨，这原因就是说我要说的一些数字，在中国，70%的地表水已经被污染了，60%的地下水已经被污染了。

　　那这些是哪儿来的，是我们吃的喝的，耕地的红线是18亿，其中20%是已经被污染了，污染的水再加上污染的土壤，池塘应该是什么呢，是肮脏的水。这让我们每一个东方园林的高管有一个非常沉甸甸的心情。

　　再回到我们所呼吸的空气，这个雾霾我就不多说了，在这三重条件下的话，你不能自由的呼吸，你知道这个食物是有问题的，你喝水可能出问题，在这种情况下，还会有心情去考虑我们怎么变得更智慧吗？所以这里我们做一个反思，那东方园林就是下定决心一场危机一场革命。

　　然后我们要参与到一个革命中去，就好象李克强总理所说的，向污染宣战。这成了东方园林当前我们整个团队，包括董事长、高管团队一个坚定的目标，就是东方园林要全面的参与城市化建设，让我们的城市化建设更生态，去捍卫我们的下一代。所以这个我们认为是我们这个责任，所以我们希望参加联合体和在座的一个专注于智慧这样一些合作伙伴来共同努力，让城市更生态更努力。然后提升我们的智慧，所以这是我们的主要目标。

　　物联网希望物联网能够改变世界，能再用物联网就是生命不息物联网的创造和颠覆不止，能够用物联网的思维和技术可以让我们的传统园林行业和传统的这样一个城市化进程能够插上金融和网络的市场，一个颠覆。所以这个是我们主要的一个很短的介绍和我们的一个目标。

　　主持人：很短但是很充实，谢谢来自东方园林的郭总，我特别喜欢那句话，一起向污染宣战，我想我们今天在场的不管台上还是台下，很多成员企业都可以向他所在领域最大的恶疾和问题宣战。然后我们一起向所在的城市迈向智慧。接下来的时间我们邀请烽火通讯的蓝海，蓝海先生有请。

　　烽火通信线缆产出线总裁蓝海：烽火通讯是从事通讯设备制造和通讯网络解决方案的上市公司企业，也是属于目前国资委直管的三家央企之一。从上市的十几年来，市场从传统的电商市场走向了信息化大市场。其实今天的沙龙一直在说的问题就是“联盟”，今天来了这么多的上市公司高管，大家对联盟的期望很高，怎么样提供更多的平台把这个联盟做实。随着国家互联网的发展，我们叫做新业态，新业态诞生之后，各行各业跟互联网的碰撞都会带出新的商机，实际上待会我们会谈到，就是实际上现在互联网碰撞，投资主体发生了变化。可能以前很多项目已经在那儿，大家用传统的方法去投标、去招标、去运作，现在我感觉很多项目是我们自己造出来，是我们去引导引出来的。下一步也希望在我们搭建这个平台下，通过碰撞，能够真正的找到我们的梦，这是我们希望的。

　　主持人：如何以社会资本，为我们智慧城市添砖加瓦，我想下面论坛的嘉宾就是很有发言权。有请赛伯乐总经理李冬先生。

　　赛伯乐董事总经理、高级合伙人李冬：赛伯乐是主要投资下一代先进的IT技术，智慧城市是我们主战战场。创始人朱先生的宗旨是中国科技产业化，一个重点就是三创、创业、创新、创投。首先，中国这个文化打造不起来，中国下一代整个的核心竞争力是很弱，昨天我们在讲，就是说现在中美之间美国人在领跑，中国人在紧跟，领跑有4亿人，跟跑有13亿人。所以我们一定会赢，赢的就是一个大文化的概念。第二点就是我们是一个中国科技出口打造者，所以我们一直在想，如果只是把城市作为订单，也只是个第一步，最重要的就是把城市竞争力做出来，把城市影响力做出来。第三，赛伯乐确实是一个产业基金，我们愿意和诸位上市公司打造一个新型的运营体，我们来做一个结构化基金。我们也跟住建部联合发了一个基金，专门做智慧城市的运营，我们把这个理解成跨界的产业共享。城市的建设需要高科技共建共享。

　　主持人：下面有请中国虚拟运营商产业联盟秘书长邹学勇。

　　中国虚拟运营商产业联盟秘书长邹学勇：大家好，我是中国虚拟运营商产业联盟秘书长邹学勇。大家都有手机又号码，现在手机号码不仅仅是通讯功能了，现在是以手机号码为载体，一个真正巨大的跨界融合。这其实已经非常深刻的进入到每个人的工作、生活和内心。

　　19家虚拟运营商企业，有我们的互联网巨头阿里巴巴，有京东商城，包括还有一些互联网的三大巨头马上要进入虚拟运营商，他们做的一个概念是什么呢？更多的是移动互联网。比如去年银行卡和人的接触，到互联网金融的出现，将人和银行卡之间拉近距离。现在我们每一个人的手机话费的月租费，到月底用完没用完全部清空，虚拟运营商到来的时候，当你用不完流量语音的延长到下一个月，再用不完的时候进行转售，可以赠送给你的朋友。这一系列的变化，都围绕着服务的理念。客户和产品，是企业最重要的文化。只要做到你就在客户身边，你的价值就可以体现的非常大。

　　接下来向新媒体，向物流行业等都有虚拟运营商渗透的代表，这些都体现出一个概念，就是各个行业都将通过一个手机号实现人与人、物与物之间的联系。

　　主持人：在座的嘉宾朋友们，可能听到了一种新的可能，就是借助了虚拟运营商去更好的拓展自己产品和服务，但是具体到底如何和我们智慧城市相关的一些企业进行业务对接，我想在会后还需要更多深度的交流。

　　黄震：听完各位嘉宾的介绍和演讲，深切感受到联合的意义，跨界合作的价值。进入移动互联的时代，渗透力急剧加速。从城市政府建网站，我们的企业建网站到我们每个人终端包括一线二线都连接在一起的时候，移动互联无处不在连接一切，使它把很多过去我们没有感受到的一切事物都有了关联，然后成为可能融资的用户的对象和需要投资的主题，这样就产生了更多的商机。

　　我来谈四个性质，第一个就是我们客户的统一性，不管你是提供移动商服务还是价值的服务，还是物联网的服务，最终的主体可能是三个，一个是个人，第二个是企业，第三是城市这个公共主题。第二个就是需求的多样性，所以我们才需要合作，需要协同，这是由于机遇需求的多样。第三个就是我们通过联合体以后的提供产品的差异性，有了合作的更好的跨界的联合的动力。最后一个就是渠道不同，协同性所以才有，我们可以基于互联网建立一个协同合作体。

　　总体来说就是，客户的统一性，需求的多样性、产品的差异性、渠道的协同性。

　　主持人：下面哪位朋友有问题可以向嘉宾提出。

　　和讯网记者：请问薛总，这个联合体初创是14个会员是吧？然后包括了11家上市公司和3个非上市公司，以后肯定壮大，对加入的企业你们有什么样的标准或者说有一个什么样的要求？

　　薛总：第一肯定是将来还会邀请很多智慧城市的企业参加，第二标准可能是说第一大家有一个互补，第二对这方面有意向，愿意一起去推动，愿意抱团，然后达成一种共识，一块去应对这个事，我说的是个人的意见，回头还是可以跟其他的主席团的成员一块商量。

　　央广网记者：看了一下中国智慧投资联合体的创始人会员，一家企业市值达到了两千亿，对城市是特别具有吸引力的，吸引他们投资，我想问问这个智慧城市联合投资体下一步如何开展具体的工作？谢谢。

　　郭总：对接各个上市公司，将我们的想法、能力和产品形成一揽子的解决方案，之后我们做一个推广。当然我们希望的门槛是，国内细分行业排名前三位的企业加入我们这个联合体。