央广网北京10月31日消息（记者丁华艳）据经济之声《天下财经》报道，10月28日，老字号“一得阁”墨汁制作技艺第四代传承人拜师收徒仪式举行。这个仪式对拥有151年历史的老字号一得阁意义重大。因为9名年轻人的加入，使一得阁获得了重生。

　　老字号的老问题：技艺如何传承下去？

　　一得阁生产出了世界上第一滴墨汁，喜爱书法、国画的人，大部分都知道一得阁墨汁。这种墨汁墨迹光亮，写后易干，浓浓的墨香味已经流传了151年。被称为中国传统文化的营养液，近现代几乎所有的书画家都曾使用过一得阁的墨汁。可就是这样响当当的老字号，一段时间以来，面临的最大的危机是后继无人，国家级非物质文化遗产的制墨技艺怎么传承下去都成了问题。

　　58岁的一得阁制墨大师尹志强，转业后在一得阁工作了35年。当年与他一起学习蒸胶工艺的同事，都走光了；制墨另一道重要工序压墨环节，也只剩下了三个师傅。

　　尹志强：“我是81年进厂的，一直在做墨汁。和我一起进厂的人都走光了，这个工作特别脏，比摇煤球的还脏，年轻人都不愿意干。”

　　解决老龄化问题：提高薪水+重建师徒关系

　　北京一得阁总经理王杰一年前来到一得阁工作时，工人老龄化的问题已经非常严重。

　　王杰：“我到这里才一年多的时间，我来的时候，一得阁职工的平均年龄是53岁。30岁以下的一个都没有。这样的人员结构，你可以想象这个企业的后劲，这个企业的活力在哪里。”

　　老字号要发展，必须有人，而且必须要招年轻人。可是，要招年轻人，就得提高薪水。怎么平衡新老员工待遇的问题？难题摆在了王杰面前。

　　王杰：“不解决人的问题，老字号想振兴就是一句空话。解决人的问题也有它固有的难处。这类企业老职工的待遇相对比较低，新员工一个月给3000块钱，留学生、研究生都不来的。如果给一个与市场相适应的价格，比如一个月五六千，甚至七八千，很多老员工就不接受。”

　　部队政工干部转业的王杰又操起老本行——做思想工作。

　　王杰：“要告诉老员工，花钱请大学生来你心疼，但是如果过几年这个企业没了，你的工资也没办法保证。如果你把这些员工当成你的孩子，从小到大培养他你要花多少钱？”

　　提高薪水吸引力，改善工作条件，一年间来了30多个年轻人，退休的老师傅又请了回来，师徒传承关系重新建立起来，一得阁的活力又回来了。24岁的王建鑫大学本科学化工，从实习来到一得阁，就留了下来，这次与其他8人一起拜师，成为墨汁制作技艺第四代传承人。

　　王建鑫：“很激动，心里也很沉重，因为这个技艺传承了这么多年，现在落到了我们的肩上。遇到一些问题，师傅们可能会用经验去解决，我们会向老师傅们学习，但是也会从化学方面，从分子结构上思考这些问题。”

　　做企业也像长征：过了大渡河还有雪山草地

　　王杰把一得阁的复兴，比作万里长征，而这次收徒，帮助一得阁摆脱了全军覆灭的险境。

　　王杰：“企业有人力资源了，但是不敢说有人力资本。把这些人都培养起来还需要个过程。一得阁的湘江和大渡河已经过来了，没有的全军覆没的危险，但是前面雪山、草地、腊子口还是会有的。”

　　央广点评：老字号复兴得从人才抓起

　　一得阁化解人才危机，重新走上了复兴之路，对于重振老字号来说是个很好的案例。老字号的魅力绝不仅仅在于它让人津津乐道的老故事，还有它身后世代传承的独家技艺，以及在发展过程中的不断创新。而技艺的传承和发展需要源源不断的“新鲜血液”，老字号复兴得从人才抓起，想办法吸引人才、留住人才，才能保住老字号传承的根本。