央广网北京3月11日消息 据经济之声《天下财经》报道，财经评论员叶檀谈共享经济。

　　互联网时代就是共享一个经济的时代，这种例子是很多的，你不共享也不行了。比如国外，很多程序员会共享一个平台，我的程序放上去，里的程序也放上去，放上去之后，大家互通有无。这个是互联网。《连线》杂志的主编叫安德斯，他当时做一个直升机，他当时说，我要做无人机，我要在全球找到性价比最好的零件。然后有一个零件是中国东莞那边生产的。他说，我不知道是哪儿买最好，我就在网上问，人家就告诉我了：这个零件是在东莞这个地方什么企业最好，他们代工的质量是最好的。像这种也是一种共享的理念。

　　还有例子，就是说共享的人越多，产品的价值会越好。现在有的软件是APP，他就说，我用的人越多，这个人说这儿堵塞了，那个人说那儿堵塞了，这儿是畅通的，那儿是畅通的。会聚的信息越多，这个平台越会成为一个好的准确的平台。这是共享经济里面标准的模式，就是：共享的人越多，共享的平台价值越高。

　　共享经济其实它是一种工具，我一直觉得跟互联网一样，比如我们说大数据可以共享，很多大数据公司可以用这种东西来牟利，但是你可以用大数据作为你的工具推进你的——比如说减少库存，以后甚至零库存，然后是物流更加精准。以前我们说互联网企业，以后就不必再加这三个字了，因为所有的企业都会用到互联网。

　　对于传统企业，在我眼里分成两块，一块是说你都需要用到新经济，比如在全球布局，假设我是生产服装的，现在在什么地方设厂最好？这要考虑到贸易摩擦成本最低，比如将来中国东盟自贸协定改进版，然后TPP协定签订之后原产地的规则，这么一算，说：我有可能在越南设一个厂，或者马来西亚设一个厂，比斯里兰卡好，因为他们是TPP的协定国。

　　现在你要么就是做大，全球布局，全球布局永远找到全球性价比最高、最便宜的地方。这是这种传统企业的做法。传统企业当然现在也在往高科技在延伸，比如像富士康这样，我们以前只知道它是一定往成本最低的地方走，它现在确实也是这么在干，但是它现在要做机器人，这些东西都是高科技的。

　　我上述说到第一类企业必然是国际企业，因为它肯定要在全球布局，国内布局已经不行了。然是第二类企业的话，就是国际贸易有特色的企业，比如万达，它现在希望做成一个国际旅游文化的大企业，这样的企业转型很快，它全球布局也很快。其实在我眼里，像腾讯、阿里都是国际化企业，都是在全球布局，在全球并购的，也在全球投资。所以，如果说市场比较好的话，它们收购的溢价都是全球的溢价。

　　还有一类企业是小而美的企业，最典型的就是日本做寿司的，他其实一辈子没开几家店，就那么几家，像德国，做游艇上某个部件，已经做了一二百年了，就一个小家族，做螺母做到极致，没有任何人可以替代；像用在用在高铁上的。这种就是你做到极致，无法替代的公司，也是一种模式。只有这三种模式，在我眼里。

　　对于企业家来说，他觉得这个很重要，要共享，他会共享。他如果说时间不到，我现在做出来，我申请一个专利，我可以卖很多钱，那他绝对不会共享。